2016年，马云在云栖大会上首次提出“新零售”；2017年，“新零售”成为创投圈的新风口。新项目、新一轮融资，整个创投圈都在谈零售，但是当我们谈到新零售的时候，到底在说什么？
人们对新概念的理解常常不一样，但在新零售领域尤其严重，大家都在说新零售，但说的可能完全不是一件事。好像只要人们对现有零售不满意的或者做出改进的地方都在被放进新零售的筐里，另一方面这也说明，现有的零售模式还有很多地方需要提高效率，新的技术、消费理念正在重塑零售形态，不同的项目奖选择了不同的组合解决方案，这让新零售的模式看起来更加形状各异。
即便我们还来不及定义新零售，阿里、京东这样的电商零售巨头，饿了么这样的独角兽，以及猩便利等等不同形态的创业团队们已经在新零售的路上开拓探索了，当然，也少不了VC们，这也是他们的新战场。
新零售到底是什么？它该是什么样子？它是怎么提升现有零售效率的？未来新零售竞争的关键又是什么？
在10月19日的亿欧举办的“新零售 智能未来”峰会上，我们得到了一些答案。
“在IDG有一个投资逻辑，沿用这个投资逻辑，一个一类的创新，不管整个创业项目的创新，还是赛道的创新，背后的起源一定来自于某一项技术的突破。”IDG资本董事楼军表示。
所以，新零售新在哪儿？为什么今年的新零售能够起来？新零售源于什么技术突破？楼军认为，新更加新在它的模式，和它有哪些底层的科技技术的突破带来的新的玩法，这些玩法本质的作用是提升零售业的效率，效率就是更加开源节流。
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