“5．20”（5月20日）是蔡英文就任台湾总统的2周年纪念，在这一天，台湾人民不但要为蔡英文过去2年的施政成果作出检讨，更重要的是，还要检验蔡政府的施政方向，有符合当年选举时公开发表的政见吗？又或著如同台湾人民长年批评的一样，政客的选举政见充其量只是“空头支票”，是不会也不能兑现的？
以台湾的文化产业为例，蔡英文在2015年、头衔仍是“民进党藉总统候选人”时，曾提出“厚植文化力，打造台湾文艺复兴新时代”的口号，要“善用文化软实力”、“确保文化多样性”、“提升文化经济”、“给青年世代丰富土壤”等等。
2年后的现在，这些政见还在蔡政府的考量里吗？
平心而论，台湾文化部还是努力干事的。
4月11日台湾文化部就曾公开发表，已争取到台湾行政院国家发展基金新台币60亿元（1新台币约合0.03美元）的“文化内容投资计划”；由于在过去10年里，台湾文化部的年均预算也仅有270亿新台币，这笔额外争取来的经费应该会是相当有帮助的。
台湾文化部长郑丽君上任以后争取到不少预算（图源：台湾文化部）。
可是，这能算是蔡政府的“德政”吗？比较数据，可以很清楚的看到，早在蔡英文上台前，台湾文化部的预算已由2007年的207亿新台币，一路上升到2015年的318亿新台币，单一年度的涨幅最多达21.6%，那还是在马英九的执政时期；与这相比，60亿新台币的“文化内容投资计划”看似不少，但就涨幅来说并未特别出采。换句话说，与其将台湾文化部争取到的额外预算视为蔡政府的“新政”所致，不如认为这是历届台湾执政者十馀年下来的一贯脉络较佳。
但是更重要的还是这笔资金将会运用在哪里？台湾文化部长郑丽君就曾在1月25日的记者会上表示，文化部的预算尽管增加，但依据台湾政府预算编列惯例，中间却有7成必须花费在硬体建设上（如采购标案和工程建造等）；至于本应属于“文化”核心的技术保存、艺术发扬、学术研究等，都只能和其他“软体”去争食馀下的3成资金。这种最终只会创造出更多“争议标案”和“蚊子馆”的惯例模式，和蔡英文的文化竞选政见中“以人为本”的口号正好是背道而驰的。
以4月16日台湾文化部宣布启动的“漫画基地”计画为例，4年共10亿新台币的计画，大都必须用来整修、装潢、宣传邻近台北车站的昂贵建物“基地”本体，甚至是拿来作为贩售商品的店铺；至于核心的创作者与出版方的辅导金方案，仅有每年4000万新台币的规模，不足总计画的2成。这样的运作方式要如何能够振兴文化，著实令人担忧。
又如同蔡英文的“重振影音产业”政见，号称要增加各种影剧的展演与放映通路、扩大本土影音人才的创作能量、甚至媒合多重来源的投资机制等等，野心看起来很大，但实质成效却值得怀疑。就像台湾大爱电视台制作的“智子之心”，因为受到大陆方面的抗议，而使得整出戏只播出两集就在5月12日无预警停播，造成制作方与阅听方双输的局面；蔡政府在事前既无法避免和预防，事后也提不出任何补救措施，彷佛就此船过水无痕，感受不到政见中所谓的“让本土的影视音人才有更大的创作园地和表演舞台”。
至于要如何应对在世界范围内引领风潮的线上影音、新媒体与新娱乐来制定政策，尽管民进党已经在台湾立法院中占据绝对多数，但对于台湾政府一贯的牛步修法，似乎也没有任何改善的迹象。因此台湾民间即使不得已亦只能自救，分别在2017年的11月2日和12月5日成立线上影视产业协会（OTT协会）以及新媒体暨影视音发展协会（New Media Entertainment Association，NMEA）
。台湾政府官员如郑丽君以及通讯传播委员会（NCC）主委詹婷怡等尽管都表达支持的意思，但是对于政府能扮演什么角色仍然暧昧不清。
反观大陆，在政府的政策支持下，OTT产业上早已遥遥领先此岸；如百度旗下的爱奇艺线上影片网站平台，在2010年开站，除了播放大陆影剧外，还陆续买下多种好莱坞电影、韩剧、日本动漫等内容吸引观众，更在2018年3月30日于美国纳斯达克上市。爱奇艺早在2016年就于台湾开站，陆续播放中华职棒转播、公视剧集以及霹雳布袋戏等等，在嗅觉上不可谓不准确。
蔡英文就职满两周年，换句话说也就是任期还有两年，要盖棺论定当然尚早；但是同一个政府的政策必定有延续性以及可预测性，以蔡政府前两年的表现来看，其实并不能让人满意。台湾行政院已经在3月8日通过设置“文化内容策进院”的草案，希望能完成一个统筹所有文化相关产业的平台，将政府与民间组织紧密连结起来；但这个计画能不能即时完成，让台湾在新时代的影音、娱乐、文化竞争下保有竞争力？恐怕还是无法太乐观。
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