周易讲六十四卦，从否卦到泰卦之间有63卦之遥，而从泰卦到否卦只有1卦之近。前者即所谓否极泰来，是说一个人要成功往往会经历很多磨难，路途遥远。而后者即所谓亢龙有悔，最高点是最容易跌落的，一个人突然间成功，名声鹊起，即暴得大名，等待他的往往是从“泰”到“否”的急速变化，因此暴得大名是不祥的事情。
虽然中国古代先哲给子孙后代提供了如此精妙的理论，但现在的高智商者似乎并未把先贤们的提醒放在眼里，在超越承受范围的利益诱惑之下，恨不能在名誉上一步登天，所谓利令智昏是也。韩春雨的研究引起轩然大波不仅仅由于其结果的可重复性差，更重要的是他对于纷至沓来的待遇和名誉欣然接受，对于暴得大名可能引发的问题全然没有预防，甚至还对外界舆论做出一些不明智的言论，实属火上浇油，现在有了最终结局，当初的不祥变成了现实，退还待遇、经费和帽子，一时间又“终点又回到起点”。其实，名誉仅靠退还一个头衔不能自然恢复，名誉受损是个不可逆过程，就像得了痤疮留疤痕一样，永远回复不了。
韩春雨事件是个戏剧性极强的典型案例，现实中诸如此类但非典型的例子有很多，这种事情最大的后果是科研群体的名誉受损，投机性的投资者利益受损，当然当事人自己灰溜溜很多年。某研究所历史上最年轻的所长三十多岁任正厅级所长，可谓仕途一帆风顺，大有聛睨一切的心态，结果因违反原则任用亲信导致所内数名学科带头人联名“告状”，较量的结果是，虽然自己的位置保住了，但想提拔的亲信没有成功，反对者纷纷出走，科研业务大受影响。遭到“挫折”后，这位所长自此也开始了长达六年的不作为，研究所的科研逐渐落后于竞争单位，更为严重的是，像开启了自毁模式一样改变了研究所的风气，很多员工陷入犬儒心理，研究所的发展越来越差。反过来说当事人的成绩，花了国家和企业数不清的经费，却一事无成，而同时代的其他所长们已经纷纷上了院士、当了校长等等。个人暴得大名则不祥，这是基于“事在人为”的考虑，其实不祥的不仅仅是人，更有当事人管理下的机构利益和员工利益难以得到保障。所以，不祥是整体的，不仅仅是个人。
面对大名，如何对待之凸显一个人的修养，修养不及，不祥必至。
诱惑时时都会有，名、钱、色如影随形，总会搅乱一池春水，让学者心不定、神不安。不要埋怨游戏规则，自古以来“重赏之下必有勇夫”都是选拔人才的法宝，不能说现在的帽子游戏就是错的，因为成为人上人的愿望凡夫俗子概莫能免，既如此，则正确审视自身的实际水平就是避免暴得大名的首要办法。知人者智，自知者明。如果连自知之明都没有，也就不具备应付大的名誉到来的修养，大名也会是镜中月、水中花，最终一场空。自己一场空还好，还会连累周围的人，此种形势，不得不察。
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