即便阿里创造的“合伙人制度”与“同股同权”冲突，但其CEO新老交替还是与西方现代公司有诸多相似之处。
9月10日，中国第34个教师节，阿里巴巴集团创始人马云发布题为“教师节快乐！”的公开信宣布：一年后的阿里巴巴20周年之际，即2019年9月10日，他将不再担任集团董事局主席，届时由现任集团CEO张勇接任。
马云在公开信中对于自己是否完全退休，也给出了明确的说法：“在2019年9月10日之后，我将继续担任阿里巴巴集团合伙人与董事会成员，直至2020年阿里巴巴年度股东大会。”
舆论为之沸腾。
毋庸置疑，在不到20年的时间里，马云缔造的“阿里帝国”与绝大多数中国人产生了联系，不仅颠覆了中国人的消费习性，更是重塑了中国乃至全球的商业生态。可以预见的是，在未来的岁月里，更多细分化的市场交易将被纳入到阿里体系中来。从这个意义上讲，作为阿里核心创始人的马云，生动诠释了奥地利经济学家熊彼特所言之“创造性破坏”的企业家精神。马云正是通过创造性地打破原有市场均衡，发现并实现生产要素重新组合，进而获取超额利润，形成惊人体量。
企业家创新精神就是不断从内部革新经济结构，不断破坏旧的结构，同时创造新的结构，也即一种永无止境的自我扬弃过程。马云宣布退休就是这样一个自我扬弃的阶段性决定。
有关交接班问题，马云在五年半前接受《时尚先生•ESQUIRE》记者李翔专访时，曾有过较为直率的回答----“我要退谁也拦不住，我要留谁也挡不住”。然而，任何一个企业家，面对自己亲手缔造的商业帝国，去留抉择，都甚为艰难。这一点，中外皆然。
中国企业整体偏年轻，核心管理层的代际交替是许多企业悬而未决的难题。华为，任正非已老，新掌舵者尚未出现；娃哈哈，宗庆后称还能再干20年；万达，王思聪不愿接班。
再把目光投向世界，接班人不理想亦是常态。普华永道和《公司董事》杂志对1000多名董事所作的一项调查显示，将近一半的董事对自己公司的继任计划不满。即便在那些拥有强大领导力发展计划的公司，可胜任公司掌舵人的领导人才也极为罕见。无怪乎商业圈有一种提法：挑选接班人无异于在1吨矿石中提炼出1盎司黄金。
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