反思“张小平事件”：折射三种倾向

一份中国西安航天机构的情况说明公文称，中国西安航天动力研究所前员工张小平的离职，可能会影响中国载人登月工程。公文曝光后，有关这位研究员的离职事件持续发酵。

北京时间9月27日，《人民日报》发表文章评论称，张小平，到底是重要还是不重要，他离职影响是不是真的那么大，或许都还需要更专业更准确更权威的判断。

网传张小平离职将影响登月项目（图源：VCG）

文章还表示，事件的广泛传播暴露三种用人倾向：一是日常工作中，人才得不到应有的重视；二是日常爱留不留，发现了才追悔莫及，又极尽可能阻止人才自由流动；三是用人“情感管理”的缺失。

文章认为，此事件是再次给企业“人才观”敲警钟，应进一步推动企业管理思想更新，学会情感管理。企业在面对人才的自由流动上，应该有一种制度化的应对方式。