为什么加拿大企业需要关注职场中的隐瞒现象？

2017年，加拿大有一半的可见少数族裔人口是由南亚和华裔这两个族群组成 ，各有约200万人。然而根据瑞尔森大学和多伦多大学1在2017年的一项研究显示，亚裔姓名的求职者即使拥有全是加拿大的同等资历，他们获得面试的机会竟比英裔姓名求职者要少32.6％。

但如果亚裔姓名求职者将其姓名英裔化---- 即一种称为“隐瞒”的现象 ，结果又会如何呢？

旨在让泛亚裔人才提升与发展的非营利组织Ascend Canada于2018年9月10日举行的年度秋季研讨会上，发布并出版了一本名为“Fitting in at work”的指南来探讨这个议题。

隐瞒，就是通过淡化自身差异，以融入实质或察觉到的职场规范。差异范围从性别认同、出生地、口音、年龄或宗教信仰，以至如家庭责任、心理健康问题、残障，甚至是对体育活动缺乏兴趣等较微细的方面。

曾出书探讨隐瞒现象的法学教授Kenji Yoshino表示，即使是商界、政界和艺术领域中极具盛名的杰出翘楚，也有过隐瞒自己的经历。EY Canada主席兼首席执行官Jad Shimaly在Ascend Canada的研讨会上，分享了他早期也纠结过是否要隐瞒如打高尔夫球及用母语思考等不同之处，从而在公司获得晋升。他认为保持真我挑战成规，才是自己取得成功的源动力；更提倡自强不息，推己及人。

有见及此，Ascend Canada的 Chief Inclusion Officer Forum（简称CIO）便将隐瞒现象定为重要议题。CIO由不同行业的志愿者组成，当中很多人都在各自组织中带头推动共融措施。Ascend Canada的Chief Inclusion Officer Forum联合主席Miyo Yamashita解释道，“保持真我是包容性的核心，而多元化的职场文化事实上对业务也大有裨益。”