据报导，中国华为公司在创办人任正非的领导下，公司内部一直弥漫着坚韧、奉献、干劲等“狼性文化”，但似乎也正是这种鼓励追求新业务的大胆精神，让该公司惹上麻烦。
华为创办人任正非2015年1月22日在瑞士达弗斯参加世界经济论坛会议。美联社
纽时采访了多位华为员工指出，任正非曾是解放军工程师，华为内部一直奉行军事价值观，地震、恐攻和缺氧的圣母峰都无法阻挡华为员工，他们的工作时间极长，公司甚至鼓励他们，只要是为了嘉惠公司，而非自肥，他们可以不遵守一些公司规范。这种咄咄逼人的狼性文化，现在因财务长孟晚舟被捕而受到更多人的审视。
在华为一个研究实验里，挂着一幅书法作品，写着“牺牲是军人的最高付出”、“胜利是战士的最高奉献”。
纽时透露，华为草创初期，员工分组驾着休旅车向中国各地邮局推销该公司转换器，公司配给他们铺盖，方便他们深夜工作时打盹。华为员工吃苦耐劳，在孟买恐攻及阿尔及利亚地震时维持电讯服务，且忍受冻寒、不眠不休，为圣母峰的登山者提供无线讯号。
如今，要求匿名的华为员工说，他们的工时仍极长，虽然公司内部的行军床多半被用来睡午觉，而不是用来熬夜小睡。
纽时说，华为设有不可逾越的“红线”，但也有“黄线”，即公司鼓励员工忽略某些内部规则，例如，禁止使用礼品或其他引诱手段来赢得客户。任正非本人曾在2015年大赦数千名业务上做假但坦白从宽的员工，那些人违反的规定包括假报财务资讯、贿赂等。
近年来，华为被指贿赂官员，拿下非洲生意，抄袭美国竞争对手的原始码，甚至还被指从美国华盛顿州偷去一个机器人的指尖。任正非在2016年一封致员工信中说，员工不注意内部规范和控管，可能因为华为在评定员工表现时，一向只看业绩。
对部分华为员工来说，随着公司业务迅速扩展到全球，那些“黄线”已变得模糊。华为在2003年曾被思科提告抄袭，后来双方在庭外和解。10年后，华为被控偷窃T-Mobile的一个智慧手机测试机器人的部件，华为开除了那名犯行员工，陪审团判华为支付T-Mobile赔偿金480万美元。2012年，一名华为经理人在阿尔及利亚因贿赂国营电信公司官员而被判有罪。
2013年华为轮值执行长郭平在员工刊物中发表新年谈话，坦承公司快速成长造成许多问题及风险，他说：“我们必须控制这种扩大业务的冲劲，且让经理人负起责任。”华为当时说已停止在伊朗扩展市场，但美国调查人员现在说，华为在伊朗的业务犯了法。
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