“旧改之王”在粤港澳大湾区的土储成为关键。
佳兆业近年来一直在消化四年前“锁盘”风波带来的影响，持续减轻负债压力。
2018年报显示，公司净负债率由2017年底的300%降低至236%；总借款额约为1090亿元。在未来到期债务中，1年内到期的占16%，1-2年内到期的占32%，2-5年内到期的占30%，5年以上的占22%。
反映短期偿债能力的速动比率，由去年年底的1倍上升至1.3倍，但236%的净负债率仍处于行业内较高水平。
对此，佳兆业主席兼执行董事郭英成在3月26日的业绩会上解释，“我们有接近100个旧改项目在发展，每个项目发展周期都有五、六年左右的时间，钱投进去全部是负债，旧改项目也不能评估估值，导致负债相对比较高”。
2019年，佳兆业仍然把控制净负债率作为重点目标。郭英成表示，“希望负债控制在行业的平均水平，到了今年年底能降到200%以下，这是董事局定的目标”。
执行董事兼行政总裁麦帆表示，2019年，预计房地产市场因城施策、一城一策的政策主基调依然持续，佳兆业将从重运营、强供应、降负债、拓渠道四个方面开展工作。
同时，年报也提到，佳兆业未来将继续坚持“现金为王”的指导思想，并积极寻求低成本融资渠道，做好债务管理。
业务和运营上，佳兆业已重回正轨，持续增长。2018年实现合约销售额700.6亿元，同比增长57%；实现营业收入387亿元，同比增长18%；净利润33亿元，同比上升8%。
规模和利润的双增长，很大程度上得益于粤港澳大湾区的旧改储备。年报显示，佳兆业于大湾区的合约销售占整体合约销售近60%，而华中及长三角地区分别贡献整体合约销售的12%及11%。
期内，佳兆业土储建面约2400万平方米，其中54%位于粤港澳大湾区。旧改储备99%位于大湾区，深圳及广州占比达60%，是未来旧改供应的主力。佳兆业表示，大湾区1300万平方米土地储备中，超过一半是通过旧改供应的优质土地。
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