出色的企业家无非就是两种人:第一，通过努力将企业发扬光大；第二，通过努力让濒临破产的企业起死回生。今天，要给大家介绍的这位就是第二种出色的企业家中的佼佼者。他就是宋志平，大家可能不太了解，中国建材和中国医药这两家国企曾经也面临过快要破产的局面，是他，将这两家快要倒闭的国企从濒临倒闭的边缘拉了回来，并且进入到了世界五百强企业的名列。
不仅如此，中国建材在他的出色领导之下，又重新开设了九百多家水泥厂，生产总值达到了四亿多吨，在全世界位列第一的位置。他在三十多岁时就成为了厂长，他有着自己独特的一套经营理念，这一套理念还被哈佛当成经典教学案例来讲，可以说是中国的骄傲。
他的家乡在河北，他并不是靠白手起家，他本身的家境就非常不错，从小接受的教育比较优越，在大学时期以保送生的身份进入到了河北大学化学系。毕业之后，他非常顺利地进入到了一家国企工作，但他觉得这个工作并没有挑战性，于是他转行做了销售。做销售时，他的个人能力几乎完全都被挖掘出来了，他在三十多岁时就升职当了厂长，是当时厂内最年轻的一个领导。
2002年，他被调任到中国建材，这时候的建材已经负债二十多亿，是一个人人避之的烂摊子，但是他却没有拒绝。他将一部分资产变卖，然后将企业重组，经过一年的时间之后，他终于将建材的负债还清了。
仅仅还完负债还只是一个开始，要想继续生存下去，就必须有自己的核心产品。当时中国的经济正处于高速发展时期，各地都在兴建大楼。他经过一系列的考察之后，决定以水泥业为主。能看到这一点的不只有他一人，还有很多人都把目光放在了水泥这一块，要想在其中脱颖而出，首先必须就得有钱，但是现在建材面临的最大问题就是没钱。
他绞尽脑汁之后就想到了上市，他将几个运营的还不错的公司用了整整四年的时间推进上市。在有了一定的资金之后，他开始了收购计划。在他的努力之下，他先后收购了将近一百多家水泥企业，成功地将建材集团原来几亿的收入增加到了2000多亿元，并成功挤进了世界五百强的位置。
他以为自己会在建材集团退休，没想到之后他又被任命为中国医药集团的董事长。他运用了同样的并购重组方式，短短六年的时间就将医药集团的营业额做到了2000多亿，又成功挤进了世界五百强的位置。
现在在哈佛被用来当做教材的，正是这种并购重组的方式，他因为这个而获得了很多荣誉，但是他最大的愿望不是挣多少钱，因为钱在他这里已经不重要了，他最大的愿望就是要让世界知道中国的产品和企业究竟有多棒！
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