道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成。
上海从曾经的小渔村发展为如今的特大型城市，离不开拥有实干精神的奋斗者。他们来自各行各业，平凡却不平庸，兢兢业业地书写着历史。
何愉。本文图片均由受访者提供
一份份统计报表，旁人看起来枯燥乏味，但在懂门道的人手中，这些数字是宝藏，能揭示现实生活运行的动向。
在统计领域钻研15年，上海青年干部何愉从门外汉，成长为了这样的行家里手。
今年36岁的何愉，现任国家统计局上海调查总队分析研究处处长，是全国统计系统先进个人，他完成的有关采购经理指数的课题，曾在国家统计局评比中获第一名。
刚参加工作时，何愉对统计还一无所知，现在，他知道统计是门技术活。复杂世界里，数字往往可以揭示生活真相，但其中的规律和奥秘，需要于深处探寻。
从零开始学起，何愉凭借勤奋劲迎头赶上。业余时间，他日复一日地穿行于图书馆、研究机构、高校、书店，查找资料，拜师解惑。
“为什么物流配送越快，经济反而越差？”一次在图书馆，他读到哈佛指数和采购经理指数等内容，有了困惑，直接向一家知名国际商业研究机构的董事写了信求教。
他没想到，回音很快到来：物流配送时间是逆指标，配送越慢，经济反而越好。联想到“双十一”网购等社会现象，何愉立即明白了。
凭借持之以恒的钻研，潜心求教的精神，多年钻研后，何愉成功推出了符合中国国情、体现上海特征的采购经理调查方法体系。
2008年末，国际金融危机爆发，何愉的专业知识发挥了大作用，利用采购经理指数和模型计算，他准确预见了经济触底回升的时间。
2009年初，何愉撰写了统计专报《采购经理指数“触底回暖” 政策提振经济“初露端倪”》，在当时，这为各级领导研判经济发展走势起到了重要作用。
何愉（中）和他的同事们
关于采购经理指数，何愉完成了十多项课题，成绩满满。2011年，他的《采购经理指数研究及实证分析》在国家统计局评比中获一等奖，排名第一。
但他并没有停止脚步。在推出上海制造业采购经理指数之后的2012年，何愉又开始独立研究编制上海非制造业采购经理综合指数（NMI）。
这是继制造业PMI综合指数之后，又一上海经济先行指标。如今，这个指标每月都会形成专报或要情，摆上上海高层领导的案头，作为决策参考依据。
何愉也总是擅长以制度规范调查。为了加强与企业的沟通与交流，他建立了采购经理调查企业访谈制度，为使业务人员正确把握调查技巧，他编写了数万字的材料。多份专题调研成果被中央办公厅和国务院办公厅采用。
一以贯之的是他的勤奋。光是2013年，他就访谈了超过200家企业，同时核查280家企业，抽查50家企业。
也正因为他具有对事业强烈的责任心和使命感，上海采购经理调查工作影响不断扩大。
诚邀讲课的省市应接不暇。北京、天津、深圳、四川、湖南、云南、江苏、浙江、安徽、山东等10多个省市就采购经理调查纷纷来上海取经。
在将上海经验推广到全国的同时，何愉也依旧在探索，从优化调查流程，到大数据应用研究，他正用自己的努力，助力上海统计工作更加高效和精进。
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