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师德如何计量?

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江苏省教育厅昨出台了义务教育阶段教师绩效工资的考核办法,明确了绩效考核会和师德挂钩,但绝对不与升学率挂钩。绩效考核结果将作为教职工绩效工资分配的主要依据。(《东方早报》9月9日)

“师者,所以传道授业解惑也”。对于教师而言,知识上存在缺陷,水平上存在不足,其实都还可以容忍,但是,假如缺失了师德,显然将无法为人师表,更难免误人子弟。而放在越来越现实,越来越物质化的社会背景下,师德问题的确日益彰显和暴露。如此看来,将教师绩效考核与师德挂钩,绩效工资的多少与师德的高下成正比,倒也不失为崇尚师德的一套正面激励机制。

不可否认,经济社会下,每个人其实都是理性经济人,教师也同样不能不食人间烟火。于是,师德其实并不能简单的通过道德的说教来维系。假如现实中总是师德高的老师吃亏,师德不佳的老师获益的话,师德向下看齐,恐怕将难以避免。然而,仅仅是绩效工资与师德挂钩,是否就能立竿见影的形成师德的良性激励机制,恐怕仍需打上个问号。

事实上,既然是绩效考核,显然不能模棱两可或是是而非,而是需要具体可行的计量方式,然而师德这个东西,恐怕并不象工作量那样容易计量,也不如升学率那般容易统计。假如对于师德根本缺乏可行的计量统计方式的话,所谓的师德纳入绩效考核,其实依旧只能是听上去很美,甚至难免因为不具备考核的可行性而沦为形式和过场。

尤为令人担忧的是,假如教师的绩效考核流程没有根本上的变化,甚至依旧由领导说了算的话,师德恐怕也难免沦为领导的印象分,师德高低如果由教师领导关系的好坏来决定的话,这样的师德绩效考评,显然将与其初衷完全背离。除此之外,当对于师德的激励完全成为经济层面的奖励时,其实也难免成为一种误导。谁能保证,师德向绩效看齐之后,利益化的绩效会否成为师德不可承受之重,甚至反而成为压垮师德的最后一根稻草呢?

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