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力積電邁入新階段 3大變局受關注

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擁有九命怪貓稱號的力積電創辦人黃崇仁是台灣半導體產業的傳奇人物,生性樂觀的他總是能將危機化成轉機。(圖/財訊雙週刊) 擁有九命怪貓稱號的力積電創辦人黃崇仁是台灣半導體產業的傳奇人物,生性樂觀的他總是能將危機化成轉機。(圖/財訊雙週刊) 字級設定:

黃崇仁驟然離世後,力積電由共事逾30年的老臣謝再居接手,經營層強調「3個不變」的背後,近70萬股民更關心的:卻是正在轉型的力積電,能否一步步兌現3個新改變?

力積電董事長黃崇仁於7月31日逝世,享壽76歲。這位半導體老將的謝幕,讓力積電正式走進新階段。

拚轉型 70萬股東期待

8月4日,經營團隊舉行記者會穩定市場信心,由總經理朱憲國強調「3個不變」,包括營收表現向上不變、經營團隊不變、未來經營方向不變,並承諾穩健經營,朝向「年年賺錢、年年配發股利」目標邁進。

不過,對於力積電近70萬名股東而言,真正重要的不是「不變」,而是目前正在轉型的3大改變,接下來能否逐步實現。

《財訊》雙週刊指出,首先,是獲利與配息能否重新成為常態?跟隨黃崇仁逾40年的律師陳錦隆,也代表家屬出席記者會,直接點出家屬對經營團隊只有一項期待,就是完成黃崇仁7月14日法說會時,向股東承諾的「明年一定配發股息」。力積電代理董事長謝再居也表示,依照公司章程,只要公司獲利,就會每半年配發一次股利。

第2,力積電是否會持續擴大投資? 過去30多年,黃崇仁靠著敢衝、敢押注的性格,在台灣半導體產業寫下自己的歷史。但黃崇仁走了之後,謝再居坦言,自己的個性比較保守,「未來公司的經營風格一定會比較保守。」這時就得觀察,從敢衝、敢押注轉向穩健經營,會不會讓力積電的投資布局踩下煞車?

《財訊》雙週刊分析,以協助印度塔塔電子興建12吋晶圓廠為例,原訂今年底投產,最新又延至2028年,這項合作預計帶來新台幣兩百億元以上顧問費,如今隨著經營團隊的進度轉向保守,這項海外布局是否有新變化?

第3,力積電能否真正搭上AI浪潮。眼前,力積電正以利基型記憶體、邏輯晶片及3D AI封裝3大業務驅動成長。今年力積電出售苗栗銅鑼廠給美光,帶進約520億元現金,也推升上半年轉虧為盈,每股獲利4.08元。接下來得關注「本業」,尤其與美光、英特爾的先進封裝合作,包括支援美光HBM後段晶圓級代工封裝(PWF),以及英特爾先進封裝代工訂單,每月出貨量超過2、3千片。

文章來源:《財訊》雙週刊第770期 台積電一句「為什麼不出貨?」讓林恩平下定決心!大立光300天急行軍搶攻CPO幕後 包租代管龍頭兆基掏空風暴全解析 宏碁接手兩天為何閃辭? 臻鼎砸800億元大擴產!1.6T光模塊營收拚倍增 2027年要當高階光模塊PCB全球第一 #力積電 #黃崇仁 #半導體 #記憶體 #晶圓廠 【1鍵掌握全球脈動】 立即訂閱國際周報

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