报道：何燕羚
（吉隆坡17日讯）安永指出，借款增加与重新种植计划、垦殖民社会经济计划、投资及收购等活动有关。
联土局自2009年以来拨出36亿令吉，用于垦殖园丘及土地重新种植计划；此外，也涉及FGV投资、联营公司投资及其他资产收购。
报告更点出，借款增加，却没有转化成相应盈利。
截至2017年，联土局拥有250亿令吉资产，但当年却亏损49亿令吉。
（视频截图）
安永因此认为，长期借贷持续攀升至121亿令吉，却没有为联土局带来足以匹配的回报。
借款1亿飙至121亿
2007年，联土局总资产121亿令吉，到了2017年增至250亿令吉，10年增长107%。
奈何，同期，总负债从12亿令吉暴增至144亿令吉，增幅高达1100%；其中借款从2007年的1亿令吉，一路增加至2017年的121亿令吉。
10年之间，贷款规模较原来暴涨120倍！
2009年18亿令吉、2010年32亿令吉、2011年42亿令吉；FGV上市后的2013年进一步增至57亿令吉，2014年78亿令吉、2015年84亿令吉、2016年91亿令吉，最终在2017年达到121亿令吉。
报告显示，联土局的借贷比率从2007年的0.01倍，升至2017年的1.15倍。
这意味着，联土局的问题并不是“没有资产”。恰恰相反，资产确实从121亿令吉扩大到250亿令吉，但在资产增加129亿令吉的同时，负债也增加了132亿令吉。
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