Coach在华销售额暴增35%

2026年，全球著名奢侈品牌蔻驰（Coach）交出了一份亮眼的成绩单：根据蔻驰母公司泰佩思琦（Tapestry）公布的2026年财年业绩显示，大中华区收入暴涨35%，第四季度增长28%。

而更令人惊叹的是蔻驰在大中华区的增长并不是靠降价换来的，根据财报显示，蔻驰手袋的售价实现了两位数的增长。

很多人以此认为中国的中产阶级并没有不爱花钱，更没有什么消费降级。

但事实上，蔻驰销售额的暴增恰好说明了如今国内的中产阶级真的没什么钱了，确实是消费降级了。

之所以这么说，是因为蔻驰原本就属于“入门级”奢侈品牌，而它的热销本身就意味着中产阶级消费降级了。

蔻驰在奢侈品阵营属于入门级

如果我们把全球奢侈品牌分等级，那么处于金字塔顶尖的是爱马仕、香奈儿以及卡地亚、梵克雅宝。

它们最大的特点不是单纯“贵”，而是稀缺性强、经典产品价格高、核心消费者以高净值人群为主。爱马仕尤其典型，热门包款甚至不是有钱就能随时买到。这类品牌可以称为“顶奢”或者超高端奢侈品。

处于金字塔中部的则是路易威登（LV）、迪奥（Dior）以及古驰（Gucci）。

但相比爱马仕、香奈儿，它们的产品覆盖面更广、门店更多，消费者基础也更加大众化。从几千元的配饰到两三万元甚至更贵的手袋，都能覆盖。