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毛利率飆65%、股價卻重挫2成 On跑鞋寧放慢成長也不降價的秘密
2026-08-21 10:17 聯合新聞網/ 商業周刊
有別於Nike直面消費者卻失守實體通路,On兼顧門市曝光與直營,並透過限量出貨防範削價促銷,力拚守住品牌價值。來源.取自on官網 【 撰文/陳育晟】
1. 毛利率創新高,股價卻暴跌20%!On跑鞋高成長故事出現變數,市場為何突然不買單?2. 寧可少賣也不降價!On主動放慢出貨、死守高單價,押注「運動鞋中的奢侈品」換取長線溢價。
有別於Nike直面消費者卻失守實體通路,On兼顧門市曝光與直營,並透過限量出貨防範削價促銷,力拚守住品牌價值。(來源.取自on官網)
一份毛利率創新高的財報,為何卻換來上市以來最慘的單日股價崩跌?
On(昂跑)近日公布二○二六年第二季財報,毛利率一舉衝上六五·四%、創掛牌以來新高;股價卻遭遇單日重挫二○·三%,同樣改寫上市以來單日最大跌幅。市場為何這樣反應?答案是:它「高成長」的溢價,可能到期了。
攤開財報,它的營收年增幅僅約一三·五%,儘管有匯損因素,仍未達華爾街預期,也遠低於過去爆發期動輒三○%以上的水準;最能觸及新客群的批發通路,從去年同期的二八·八%,降至今年僅一二·七%,外界擔心其成長動能已陷入疲軟。
廠商揭官方刻意放緩
寧可少賣鞏固品牌價值
然而,商周從On的台灣供應商口中,聽見另一套劇本:與其說On賣不動,不如說,它正在防禦性的「主動放慢腳步」。
「大概去年十二月,他們CEO就跟我們說過今年的目標,讓我們有心理準備,量要控制,單價往上拉,」一位鞋廠高層透露,On要把鞋款平均單價拉到一百三十歐元(約合新台幣四千八百元),高階款式更超過兩百歐元。他分析,On的自我定位是「運動鞋中的奢侈品」,近年更效仿精品、自建頂級旗艦店,如東京銀座門市常須排隊三小時以上,塑造品牌高不可攀的稀缺感。也因此,即便On總市值已躍升全球同業前段班,出貨量卻連前十名都排不上。
《華爾街日報》也印證了這項觀點:On其實正刻意放慢批發成長,並非沒訂單,而是管理層擔心零售動能放緩、折扣環境惡化,損及它重視的原價銷售原則。簡單說,On寧願少賣,也不讓鞋子被打折。
只是,批發至今仍是On極關鍵的拓展引擎,直到去年仍占總營收近六成,不可能貿然割捨。說穿了,這場踩煞車既是維持高端價位的戰略配速,更是面對終端需求放緩的防守——因為零售市場的促銷壓力,已逼得它不得不轉向。

今年五月,傑富瑞(Jefferies)分析師柯尼克在美國伍德伯里名牌折扣購物中心發現,On品牌門市冷清,去年上市的Cloud 6竟已出現折扣。他警告,新品過早淪落折扣店,凸顯庫存清倉難度,將壓縮未來毛利率。
三個月後,On在八月法說會上親口印證了這份擔憂:坦言零售商正打促銷戰,尤其美洲跑鞋連鎖店明顯疲軟,因此主動限制出貨,寧犧牲批發成長,也不讓庫存堆積在通路。但踩煞車也有後遺症——管理團隊預告第三季成長將低於第四季,並不諱言一旦促銷持續惡化,利潤率仍將承壓。
On這套「放棄銷量、死守原價,甚至拉高單價」的策略,也一路傳導到台灣供應鏈。
「對鞋廠而言,我們算是Tier 1(一階供應商),不會有太大影響,但對更上游的Tier 2鞋材供應商就有差!」另一位On的代工大廠高層直言,人造皮、纖維、鞋面網布等材料廠優勢在於壓低成本;當品牌把創新素材放在價格之前,等於逼著過去靠成本取勝的台灣材料廠,必須更快往創新靠攏。
說到底,On這場仗要保的不只是價格,而是「運動鞋中的奢侈品」這個身分。當它選擇少賣、選擇不打折,等於向市場下注:寧可犧牲眼前的成長數字,也要換取長期的品牌溢價。
這個賭注究竟會不會成立?就等明年推出的新品,由市場給出答案。
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