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預算花在哪?李鴻源籲徹查治水成效 淹水不可怕「退水慢更要查」

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李鴻源今天表示,面對極端氣候豪雨,雨下得大「當然會淹水」,但政府災害管理應該思考如何把災害降到最低,尤其水退得慢更需要找出原因,否則錢花再多還是會淹。(報系資料照) 李鴻源今天表示,面對極端氣候豪雨,雨下得大「當然會淹水」,但政府災害管理應該思考如何把災害降到最低,尤其水退得慢更需要找出原因,否則錢花再多還是會淹。(報系資料照) 字級設定:

前內政部長、水利專家李鴻源今天表示,面對極端氣候豪雨,雨下得大「當然會淹水」,但政府的災害管理應該思考如何把災害降到最低。他質疑,這些年政府投入大筆前瞻基礎建設等治水經費,而且一大部分都花在「如今仍會淹水的地方」,政府有義務向民眾說明「錢都花到哪裡去了」,以及實際成效如何,民眾有知的權利。

李鴻源指出,治水問題首先要釐清,豪雨造成淹水可以理解,但「為什麼退水退這麼慢?」。他以台北為例表示,一般淹水可能一、兩個小時水就退掉了,因此應該把退水速度過慢的原因弄清楚;如果問題都還沒有釐清,「你再花再多的錢,但錢仍沒有辦法解決問題」。

針對治水預算是否真正花在刀口上,李鴻源表示,這是專業上可以檢驗的事。如果由他來做,他會先比較工程施作前後的差異,包括在沒有花治水預算前,同樣一場雨會淹成什麼樣子;工程完成後,再看遇到同樣雨勢時,淹水情況有沒有改善,以及改善程度是否與投入的經費相稱。

李鴻源說,這些問題都可以透過電腦模擬還原真相,「我很樂意幫忙」,但如果政府不放心由他來做,也可以找公正的第三方去做,以專業、公正的方式進行檢驗,藉此確認治水工程到底有沒有達到預期效果。

除了檢視工程成效,李鴻源也認為,治水經費的執行過程同樣應該透明。他提到自己在民國100年於行政院公共工程委員會任職時,曾做過全國總標案管理系統,因此可以把治水預算及標案放進相關系統檢視,了解究竟是哪一家顧問公司負責設計、哪一家廠商施工,以及相關業者過去的執行表現。

李鴻源今天接受「鄉民監察院」專訪時形容,如果把這些治水工程「照一個MRI」(磁振造影(Magnetic Resonance Imaging),醫學上用來檢查人體內部結構的影像技術),相關資訊就會「一目瞭然」,包括錢怎麼花、誰負責設計、誰負責施工,以及工程過去的執行表現,都應該攤在陽光下接受檢視。

李鴻源也還說,高雄淹水問題並非全部由地方政府能夠處理。因為在韓國瑜擔任高雄市長時期,他曾協助高市府主持好幾個治水會議,當時發現高雄淹水問題「有一半是水利署主管的」,地方政府實際能處理的「大概一半不到」。

李鴻源認為,中央與地方必須變成一個團隊,先把「誰該做什麼」以及彼此分工釐清楚,再來談治水工程與預算,否則單純投入更多的錢,未必能真正解決淹水問題。

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