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这几年在中国餐饮的江湖里,最闹腾的品类是火锅,最容易砸手里的品类,同样是火锅。
你只要在任何一座省会城市的商圈里溜达半个钟头,就能撞见好几家门口贴着“旺铺转让”的门店,玻璃上层层叠叠的招租海报底下,往往还压着上一家火锅店没撕干净的开业传单。
有人把这波浪潮全部推给经济周期,说消费降级把火锅店拖垮了。这个说法只讲了表皮。
真正让业内人心里发凉的是,全国火锅店陷入“倒闭潮”,并非缺顾客,而是自己把自己搞垮了。这个“自己”,既包括那批盲目跟风的新老板,也包括这些年被资本和流量惯坏的行业逻辑。
一、跨界入局多幻觉,加盟收割暗成局
但恰恰是“低门槛”这三个字,把无数中年人送进了深坑。开火锅店真正拼的是供应链效率、坪效模型和复购曲线,跟毛肚摆得像不像雪山没什么关系。
等所有人都涌进同一条赛道时,这条赛道注定要经历一轮血洗。在这一轮塌方里,摔得最结实的其实是加盟商。
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