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一个退役11年的运动员，按常理商业价值早该归零。可耐克偏偏反着来，刘翔退役后双方合作反而升级为终身形象大使，外界盛传每年保底200万美元，折合人民币约1400万元，另加销售分成，没有KPI、不强制坐班，每年只需出席不超过5次品牌活动。
这事怎么看都不太符合常规商业逻辑。 人都不比赛了，一年出不了几次镜，耐克图啥？可如果把镜头拉回2002年，你会发现这笔账，耐克在23年前就算明白了。
2002年，刘翔19岁，在瑞士洛桑跑出13秒12刷新亚洲纪录。
当时的男子110米栏是欧美选手的绝对领地，黄种人跑不了短跨几乎是默认的偏见。耐克却在这个时候，开出了年薪20万到30万人民币的合同，把19岁的刘翔签了下来。
这笔钱在当年的代言市场，水漂都打不起来。 同行都笑耐克瞎撒网，在一个没拿过世界冠军、没破过世界纪录的毛头小子身上浪费筹码。
但耐克压根不是在赌刘翔下一枪跑多快。他们压的是这小子将来在体育史书上占多大一页，这个东西不会因为伤病、不会因为退役、不会因为任何事情消失。
有个词叫历史卡位。有些名字越久越值钱。
两年后，赌局揭晓。2004年8月27日，雅典奥运会男子110米栏决赛，刘翔以12秒91追平世界纪录、打破奥运纪录夺冠，拿下中国田径史上第一枚男子奥运金牌。
一夜之间，刘翔从潜力股变成印钞机。巅峰期他手握17个品牌代言，2007年广告收入达1.6亿人民币。耐克给他的年薪也从20万飙到1500万，涨幅75倍。
那些当初没下手的品牌，把大腿都拍紫了。但真正考验一份合同的，从来不是你顺风顺水的时候，而是你摔进泥坑的时候。
2008年8月18日，北京鸟巢，男子110米栏预赛。刘翔跟腱剧痛，撕下号码布，一瘸一拐走下跑道。
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