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【特稿 系列之五】出生于马来西亚的群联电子执行长潘健成:砸500亿研发,靠AI方案“4个月获利”布局全球

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(台北15日讯)出生于马来西亚的群联电子共同创办人暨执行长潘健成今天在台北表示,群联近年转为AI解决方案的提供者,目前已有11家银行、7家医院与40多家中小企业采用。“我们希望先在台湾成功,再以合资方式把方案移转给海外在地业者。”潘健成透露,相关AI方案能让使用者在四个月就能获利,可藉此快速部署全球,也为台湾累积软实力。

​跨界对谈:从半导体到AI硅岛新枢纽

群联电子共同创办人暨执行长潘健成(左起 )、台湾驻新加坡代表童振源、台北市副市长张温德、数位转型学院共同创办人暨院长詹文男。远见/提供

2026远见高峰会第六场专题论坛主题为〈从半导体到AI硅岛新枢纽〉,由数位转型学院共同创办人暨院长詹文男主持,邀请台北市副市长张温德、驻新加坡代表童振源、群联电子共同创办人暨执行长潘健成共同与谈,不仅探讨产业发展,也涉及城市发展、国际布局与台湾的整体竞争力。

群联电子共同创办人暨执行长潘健成。远见/提供

论坛一开始,詹文男说,最近他在某家医院看到一则公告:“已经在GPT获得诊断意见的患者,请不要再问医生寻求诊断意见了,建议寻求Google Gemini的回答。”原来,很多人去看医生之前,就先问过AI,然后再去看医生。这件事的背后,也代表AI现在正一步一步走入人们的生活跟工作。

詹文男指出,晶片可以愈做愈小,但是台湾的格局一定要愈做愈大,要升级成硅岛枢纽,一定要从城市落地,从国际连结一直到企业产业的创新。从新竹到台北,从台湾到世界,打造完整生态系,优势才能走得长远。

与此同时,辉达已经宣布在台北市设立海外总部,台北市如何放大“辉达效应”成为整座城市的AI生态系,而不只是一座总部大楼?张温德表示,台北的六个英文字母“TAIPEI”就代表了台北市眼下的AI布局,「T」是台北的talent,人才再透过「P」 public,就是公私协力,透过「E」exhibition,台北市强大的展会能力以及「I」innovation(创新),让全世界看到台北,看到台湾。

再从地理布局上看,台北市已在规划沿著基隆河布局AI的产业廊带,加上原有的内科、南软和北士科园区,让全世界能在此处寻找厂商生态链,以及所有创意的发想,都可以在该平台互相激荡。

“整个台北市就是AI科技的living land(生机勃勃的土地)。”张温德说,如此强大的实证场域,所有的创新科技跟AI的实证,皆可在密集的都会区找到能进行测试、甚至从量产到布局全球的机会。“所以我认为政府的角色,除了提供土地完善基础建设,也应该成为我们所有新创企业很好的合作伙伴。”他强调,由城市来提出问题,由产业来提供技术,然后透过实证,“让所有的人才,可以找到total solution(一站式解决方案)。”

专程从新加坡飞回台湾参加2026远见高峰会的童振源,对财经数据如数家珍。看在他眼中,包括投资最多相关产业、产能最多、产品最先进及研发最前沿在内,台湾在半导体产业共有四大优势,并各以实际情况和数据举证说明。

举例来说,目前在台湾新建的台积电晶圆厂有13座,未来五年内会有25座,在美国已承诺最多6座,今年资本支出高达600~640亿美元,未来还会持续扩大。其次,全球先进制程晶片九成在台湾,最先进的2奈米制程也在台湾,而台积电在新竹的研究院延揽了7000位工程师。

童振源认为,未来的策略不妨以台湾为锚,布局延伸台湾的生态系统,同时要在全球找到合适的合作伙伴,譬如新加坡。

上个月,世界先进与恩智浦合资的VSMC,便宣布在新加坡投资78亿美元,这是新加坡史上最大的单一制造业投资案。上一次创下当时最大单一制造业投资纪录的,是四年前联电在新加坡投资50亿美元。此外,台积电、联发科、日月光、瑞昱、华立、京元电子、力成科技等台湾企业也陆续进驻狮城。

“新加坡是拥有金融、物流与全球人才的枢纽,而台湾拥有最先进的制造业、最优秀的工程师,以及最完善的产业生态系,双方的合作至关重要。”童振源强调,双方合作最关键的还是信任,星台之间长期友好,彼此互信非常紧密,这是合作得以成立的核心基础。

​自嘲“最不正统”:砸500亿研发垫高门槛

群联电子的营收屡创新高,但是出生于马来西亚的潘健成提到自己公司时,却自嘲“是台湾IC设计业中最不正统的公司”。回想当年创业时,群联的资本额仅3000万元,几位刚毕业的年轻人一起开公司,没有人受过正统IC训练。当时既做IC设计,也做记忆体模组,常被质疑到底是哪一种公司。

群联的成功祕诀,潘健成从群联的26年历史分析,分成三个十年,第一个十年虽然赚钱,却在消费性市场随波逐流;第二个十年转型做PC应用;第三个十年转攻企业级产品,可以说每一步都没有前例可循,只能自己摸索。有人问他为什么要这么做?“不是为了成功,而是为了存活。”潘健成说。

未来的生存,群联坚持有赚钱就投入研发、垫高技术门槛,2025年研发费用新台币130多亿元,今年可望突破新台币500亿元。潘健成强调,因为今天卖的产品是三到五年前的投资成果,“现在不加码,三、五年后只剩把公司卖掉一条路。”

​四个月获利:以软件应用布局全球

提到AI,潘健成坦言三年半前,群联跟AI毫无关系,后来因AI

发展太过迅速,导致DRAM记忆体供不硬求、昂贵又短缺,如今几乎所有的AI推论主机都会加装SSD(固态硬碟)。

潘健成的观察是,台湾是全球AI硬体中心,但“昨天的蓝海,明天必成红海。不成为红海,表示这个生意不是大海!”他也不讳言,台湾的软体应用相对薄弱。起初,群联因自身需要导入AI,找不到现成方案,只好自己开发,目前已「养」出479个AI代理人,因此节省了235个工程师,并且还在增加中。

于是群联转为AI解决方案的提供者,目前已有11家银行、7家医院与40多家中小企业采用。“我们希望先在台湾成功,再以合资方式把方案移转给海外在地业者。”潘健成透露,相关AI方案能让使用者在四个月就能获利,可藉此快速部署全球,也为台湾累积软实力。

潘健成说,硬体卖一台赚一台,应用却能年年有收入,这是群联未来成长的重要动能,也盼有志者一起把台湾推向世界。

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