所谓“近朱者赤，近墨者黑”，环境因素对人的影响是非常巨大的。我们常说，要么改变环境，要么适应环境，前者显然不易，否则于谦就不会写出“粉身碎骨浑不怕，要留清白在人间”这么惨烈的诗句了。
对官员来说，如果所在的官场环境不好，还想做一个好官、清官，还想真正的为官一任造福一方，留下美好政声、为民称道的政绩，就不妨考虑如何突出腐败的包围圈，先独善其身，后兼济天下，“两袖清风朝天去，不叫阎罗话短长”。那么，赵炎以为，这种突围，无疑亦是难得的政绩，南北朝时期的循吏刘怀慰就是一个例子。
刘怀慰，原名闻慰，字彦泰，平原人，曾在南朝宋齐两朝为官。
我们知道，中国历史上最混乱的时期，除了五代十国，就数南北朝，小国林立，战乱不休，更替频繁，在这样的乱世里，为官为人，都是极不易的，可谓朝不保夕。
官员腐败的滋生，劈开政治、法律层面的因素不谈，就官员心态而言，盛世时贪图享乐是一种情形，乱世时对未来无信心，得过且过混一天赚一天，也是一种情形。所以，南北朝时期的官场风气可想而知。《南齐书》里说，“齐明帝即位，谓仆射徐孝嗣曰:‘刘怀慰若在，朝廷不忧无清吏也。’”这句话从皇帝嘴里说出来，说明什么？说明整个朝廷上下已经腐败到极致，那位位极人臣的仆射大人听了后不知有没有脸红。
刘怀慰之所以可以成为当时清官第一人，跟他拒绝腐败、善于突围不无关系。
什么叫“善于突围”？这里面有说道。腐败包围圈一般有两种，一是罗网式包围，来自上下左右四面八方，大家都在搞腐败，你若洁身自好，那你就是异类，为人所不容，仕途前程啥的，多半要玩完；一是网兜式包围，来自底层的拖拉拽，你是领导，下属大多腐败，稍不留神就会被下属拖下水。面对两种包围圈，刘怀慰均选择了温和突围策略，可称“善于突围”。像于谦那样，强行撕开一个口子突出来，也叫突围，但横眉冷对千夫指，敌死一千己伤八百，似不明智。要知道，每一个腐败的官员，其能量都大得惊人，你得罪了一个，可能就得罪了一帮，如此的突围策略，不利于继续在官场混，也不利于突出来之后继续干正事、谋大事、出政绩。
刘怀慰的做法是，不跟身边的腐败分子硬碰硬，道理说清楚，面子给足了，你们给我让道，我走我的独木桥，绝不对你们反戈一击。他的这种温和策略，在宋任冠军长史时似乎已经形成。
长史是个参谋官，和别驾差不多，都是幕僚，权力有限。当时的冠军将军是个巨贪，多半上梁不正下梁歪，刘怀慰早已深陷腐败的包围。但刘怀慰却能在维护好跟领导及同僚的良好关系的同时，不贪不腐，做了许多有益的事情，恐怕就得益于这种策略。
想想也对，腐败分子自有党纪国法去惩治，你跟他们吹胡子瞪眼，只会影响你的生存境遇和顺利的开展工作，选择温和突围策略，则可避免把关系搞僵，对工作是有利的。
齐高帝即位后，刘怀慰做了辅国将军，齐郡太守，属于地方行政一把手，具有了一定的影响力和约束力，同时也具备了改变地方官场环境的条件，但刘怀慰并没有扮演黑脸包公，动不动给腐败官员上铡刀，而是以身作则，不拿群众一针一线，不收任何礼节性馈赠，用恩义感化他人、教育他人。
譬如《南齐书》说他“不受礼谒”，“民有饷其新米一斛者，怀慰出所食麦饭示之，曰：‘旦食有馀，幸不烦此。’”还特地写了《廉吏论》给下属传阅。跟老百姓都能这般平易近人地摆事实说道理，遑论对待下属？体恤下属、包容下属，曰“恩”；教育下属，上下齐心，共赴民祉，曰“义”。如今正能量这个词很热，一把手树立起来的正能量，可击溃腐败包围于无形。这样的突围策略也是可圈可点的。作为一个领导，不可能事无巨细、面面俱到，许多工作还是需要下属去执行落实的，如果整个胥吏队伍都是由腐败分子组成，那就得从大局出发了。在不影响政务开展的同时，在自己严防死守的同时，团结大多数，教育大多数，或许是个不错的举措。
我在之前的文章说过明代官场的事儿，明代许多地方正官赴任伊始，常会受到胥吏的挟持和掣肘，继而陷入腐败的包围而不能自拔，像海瑞那样到一个地方，一个地方的官风能为之一正的例子极少，原因就在于许多正官自身没有树立起正能量的旗帜。有一种政绩叫突围，刘怀慰在这方面丝毫不输于海瑞，史称“有治迹”，在赵炎看来，当属突围有术。
当朝廷派兖州刺史柳世隆来微服视察时（注--柳世隆的屁股也不干净），官意民声，对刘怀慰一片赞美，柳世隆没有听到任何跟他有枝蔓关系的人的抱怨，挑不出刺儿，于是写信给刘怀慰大加赞赏，并报请齐高帝予以嘉勉，齐高帝很高兴，赐刘怀慰玉环刀一口，大概相当于传说中的尚方宝剑了。
古人云：“放下三钱轻，提起千斤重。”能够放下名利官位金钱美女的诱惑，就等于吹响了突围的号角，能够提起国计民生的千斤重担，就是完成辉煌政绩的开始。有一种政绩叫突围，用李克强总理的话说，就是给权力涂上防腐剂，戴上“紧箍咒”。防腐剂要官员自己涂，拒腐蚀，永不沾；“紧箍咒”也不能光靠上级领导的各种指令，需要官员自觉的戴上，常自省，不翻船。“公生明、廉生威”，腐败包围圈不攻自破。
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