BidNow Sdn.Bhd.創辦人兼首席執行員 拿督吳志強 “一個人的成功，不是自己走得多遠，而是成功以後，還能夠帶多少人一起向前。” 從產業拍賣起步，到企業經營、不良資產重整與爛尾計劃復興，再一路走向教育、社團及公益服務的社會企業責任，讓BidNow Sdn. Bhd.創辦人兼首席執行員拿督吳志強走過了逾25年的不平凡創業歷程。 一路走來，他見證過企業的起落，也親身參與過不少資產重整與項目復興的過程。對他而言，事業的價值早已不只是創造財富，更在於如何讓資源重新發揮價值，並為社會帶來更多可能。 深耕產業拍賣逾25年 重視科技與資產管理 在深耕產業及拍賣領域逾25年的時光，拿督吳志強一路見證馬來西亞房地產市場的發展與變遷，也親身接觸並看見許多拍賣產業、不良資產及爛尾項目背後所面對的現實與困境。 有些產業因資金鏈斷裂而長期閒置；有些房地產項目因發展商面對經營或財務問題而被迫停工；更有不少購屋者投入畢生積蓄，卻在漫長等待中，始終無法等到原本期待的家。 為此多年來從累積的第一線經驗中，也讓拿督吳志強逐漸確立自己的企業發展方向——與其只是尋找有價值的資產，不如思考如何讓失去價值的資產重新創造價值，再從傳統房產拍賣走向科技與資產管理。 近年來，他更積極參與檳城、馬六甲及森美蘭等地的問題房地產與爛尾項目，嘗試透過商業模式與專業資源，為長期停滯的資產尋找重新啟動的可能。在他眼中，資產重整從來不只是數字上的買賣。目前BidNow Sdn.Bhd.擁有3萬多名的業務仲介，120家頂尖客戶及近千戶產業事務。 創業篇 以AI及代幣化重塑 “拯救”被遺忘老房子 抱持這樣的理念後，拿督吳志強毅然開發了BidNow智能產業鏈，希望運用大數據、科技與產業專業，將傳統房地產拍賣進一步系統化、數碼化，並逐步延伸至不良資產收購、資產重整、翻新、銷售以及科技應用等領域，把許多被遺忘的老房子“拯救”回來。 對他而言，一棟爛尾樓的背後，不只是鋼筋和水泥，而是很多家庭沒有完成的一個夢。正因如此，他希望未來能進一步探索更多元的合作模式，讓企業、資本、金融機構、專業人士與社會力量共同參與，為一些原本已經失去希望的項目，重新創造啟動的可能。 “能夠解決問題、創造價值，又能長久運作的模式，才是真正有意義的公益。”他說，公益不只是把錢捐出去，更重要的是，運用自己所擁有的資源與能力，把問題真正解決。 拿督吳志強希望繼續推動BidNow的科技化與區域發展，同時進一步串聯馬來西亞、新加坡與中國之間的資源與合作機會。因此房地產、不良資產、人工智慧、裝修供應鏈及產業服務，都是他未來希望持續深耕的領域。 從房地產專業出發，到企業經營、科技應用與社會參與，拿督吳志強始終相信，企業的價值不只在於創造財富，更在於能否創造機會、解決問題，並為社會帶來長遠的正面影響。 在他看來，未來的房地產產業，將不再只是依賴個人經驗與人脈，而是朝向數據、人工智慧、金融、法律、裝修以及產業服務等多個領域深度整合的方向發展。BidNow 不是在炒房，而是在重建社區、復興生活、重新定義居住權。從整修一間破屋開始，到住進一個家從而改變一條街、一個社區環境，逐步實現真正的城市更新。 因此，BidNow近年持續建立房地產與拍賣資料庫，並積極探索人工智慧在產業搜尋、數據分析、資產估價、拍賣資訊整理及投資決策等方面的應用，希望透過科技提升資訊透明度與決策效率。 ESG理念納入營運 除了商業考量，BidNow也將環境、社會與治理（ESG）價值納入營運： 環保：清除城市廢棄物、恢復自然排水系統、減輕新開發壓力； 社會：為弱勢群體打造體面住所，提升社區歸屬感； 治理：釐清產權、依法解決爭議、與政府單位透明協作。 與此同時，BidNow的業務及合作網絡也逐步從馬來西亞延伸至新加坡及中國市場，期望結合不同市場的資源、科技、供應鏈與專業人才，進一步打造跨區域、跨專業的房地產產業生態體系。 對拿督吳志強而言，科技帶來的並不只是企業效率的提升，更重要的是，它有機會重新定義資訊與資源的取得方式。他強調，“科技不是為了取代人，而是讓普通人也能夠更容易取得過去只有專業人士才能掌握的資訊。” 這也是他推動企業科技化的核心理念——讓科技降低資訊門檻，讓更多人有機會看懂資產、掌握市場，並作出更好的決策。 教育篇 不遺餘力獻力華教 任慕義副董事長 光育副總務 隨著事業逐步穩定，吳志強也把越來越多的時間與心力投入教育工作，將企業經營多年累積的經驗與資源，帶進校園，參與華文教育發展。目前，他擔任慕義小學副董事長及光育小學副總務。 在他看來，支持華教不能只是出席活動或捐款，更重要的是，企業界能夠把自身累積的經驗、資源與人脈帶進校園，為教育注入更多元的視野與可能性。他尤其關注下一代與科技發展之間的連結。 他希望學校除了肩負文化傳承與教育培育的責任，也能讓學生更早接觸人工智慧、科技、機器人以及未來產業的發展，從小建立面向未來的思維與能力。 “我們這一代做企業，是為了今天；教育下一代，是為了未來。”在他眼中，教育的影響力從來不只局限於校園。他認為一所學校培育的，不只是幾百名學生，更可能牽動幾百個家庭，甚至影響一個社區未來數十年的發展。 也因此，從企業經營到教育參與，拿督吳志強始終相信，真正有價值的投入，不一定能在短期內看見回報，但只要能夠影響下一代，就有機會形成更長遠的改變。 社團篇 飲水思源回饋社會 盼幫助更多弱勢群 隨著自身企業一步步發展壯大後，他也開始將更多時間與資源投入教育、華社及社會公益服務。他希望把多年來在商場累積的人脈、經驗與資源，轉化為一股能夠回饋社會、幫助更多人的力量。 對拿督吳志強而言，企業能夠走到今天，是社會給予我們的機會。當自己有能力的時候，我覺得就應該回到社會，做一些真正能夠留下來的事情。 在企業發展之外，他也希望持續投入學校、華社及公益事業，將多年累積的資源、人脈與經驗，轉化為更多實際的社會價值。 除了企業與教育工作，吳志強也長期投入華社及宗親組織，積極參與社會服務與青年事務。目前他所擔任的職務，包括檳城吳氏宗祠青年團顧問、馬來西亞吳氏總會青年團總財政及中國陝西省國際投資促進會顧問等。 回顧自己的創業歷程，他坦言年輕時忙於打拼事業，大部分時間與精力都放在企業發展上。隨著年齡增長、人生閱歷逐漸累積，他對“傳承”二字也有了更深的體會。 在他看來，無論是宗親組織、學校，還是華社團體，之所以能夠走過數十年甚至上百年，靠的正是一代又一代人的接棒與流傳。他認為，參與社團並不只是延續傳統，更重要的是思考如何讓傳統與時代接軌，讓下一代願意參與，也讓組織擁有持續向前發展的動力。 憑藉多年累積的商業經驗，以及在國內外建立的人脈與合作網絡，他也希望把更多資源帶進社團，為年輕人創造交流、創業及發展的機會，讓不同地區、不同領域的青年有更多接觸與合作的平台。 榮譽非終點而是一份責任 吳志強多年來服務社會有功，曾於2023年榮獲檳州元首封賜PJK勳銜，如今再獲得馬六甲州元首封賜DPSM拿督勳章，誠實至名歸。 獲封拿督勳銜，對吳志強而言，不代表已經成功了。反而是在提醒自己，以後別人對你的要求會更高，你能夠承擔的責任也應該更多。” 家庭篇 重要支撐力量 珍惜事業與家庭平衡點 一路創業走來，並非一帆風順，在面對事業的起伏、資金壓力，以及不同人生階段所帶來的挑戰時，吳志強認為，家庭始終是支撐自己繼續前行的重要力量。 太太熱愛文化藝術，而這一個溫暖、和諧的家庭，也讓他在繁忙的企業經營與社會工作之外，始終擁有一個可以放下外在角色、安心回歸的地方。因此，對他而言，家庭不只是生活的陪伴，更是一份穩定而深厚的力量。 隨著人生走入另一個階段，他也越來越珍惜事業與家庭之間的平衡。因為在他看來，真正的成功，從來不只是擁有多少事業、累積多少財富，而是能夠讓事業、家庭與社會責任彼此兼顧，一起成長。（TSK） 網址: https://www.bidnow.my/
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