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中国傅聪表示粮食安全不能被少数人和企业把控，中粮从过去在国内对抗ABCD正走向投资亚非拉，攻守易行了

外来客 • 2026-08-25 20:29:36

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🌾 核心观点

  • 中国粮食安全战略已从被动防御转向主动出击，不再受少数国家和利益集团（ABCD）控制。
  • 中粮集团作为国有企业，依托国家宏观规划与配套产业支持，正在亚非拉地区实施产业链控制，实现“反手为攻”。
  • 西方四大粮商（ABCD）的掠夺式开发模式面临资源枯竭风险，而中国模式通过稳定粮食价格促进亚非拉工业化与人口转移，形成增量市场。

📊 关键事实与论据

  • ABCD市场地位：ADM、邦吉、嘉吉、路易达福四大粮商过去掌控全球70%至90%的粮食贸易、运输及仓储市场。
  • 中粮优势：中粮不仅是粮食企业，还整合了铁路、公路、运输、造船、仓储设备及农机等全产业链资源，具备对抗ABCD的综合实力。
  • 战略转型：中国在亚非拉的投资从过去直接买地、粗放种植，转向港口、运输、仓储及高技术联合开发，强调产业链控制。
  • 美国资源危机：美国农业与页岩油开采均依赖地下水，掠夺式开采导致地下含水层枯竭，可能引发地表沙化及粮食减产，进而推高粮价。
  • 中国配套工程：南水北调、西电东送等大型基础设施为粮食产业提供支撑，这些是ABCD不愿或无法协助当地建设的。
  • 制度差异：中国实行公有制与私有制并存，公有制负责大宗商品稳定和社会保障，通过储备调节物价，确保经济稳定。

🚀 结论

  • 中国通过宏观规划与全产业链布局，成功突围ABCD的封锁，并带动亚非拉地区发展。
  • 稳定亚非拉粮食供应有助于释放劳动力，推动当地从自然农业向工业化转型，形成新的经济增长点。
  • 西方模式因资源掠夺不可持续，而中国模式通过保障粮食安全促进区域稳定与发展，具备长期竞争优势。

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