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【下班瀚你聊】洋流升溫!蔣萬安警報響起?!國民黨刪凍預算!2026恐大敗?!2026-08-23 E

外来客 • 2026-08-27 04:19:44

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🏙️ 競選策略與基層動員

知名度提升階段：沈柏洋表示，競選初期（6月至7月）的核心目標是提升知名度，因為民調顯示其知名度低於對手蔣萬安。目前知名度約在50%左右，而蔣萬安約為70%。
基層行程規劃：為讓市民認識，團隊持續進行掃街活動，涵蓋傳統市場、夜市、公園及廟宇。截至訪談時，市場約完成四分之一，夜市不到一半，廟宇約四分之一強。
避免影響商家：在寧夏夜市等場合，因支持者眾多，團隊採取分批次（每50人）拍照、擊掌方式，並選擇人較少的時段，以減少對商家營業的影響。
「洋流」意象運用：支持者自發製作「台北有洋流」標語，沈柏洋認為此詞彙與選票顏色（橘色/溫暖）及「順」的意象契合，象徵溫暖與漁獲滿載，雖非官方授權，但團隊認可其正面意義。
時間表規劃：9月登記後需再次提升知名度，10月進入辯論期，11月進行造勢，目標在11月28日投票日達到聲勢最高點。

🏃 市政政見：運動驛站與登山觀光

運動數據分析：依據台北市政府數據，戶外運動（慢跑、騎車、登山）佔運動人口75%，球類約20-27%，室內運動約20%。沈柏洋指出台北市民運動時間長但次數少，希望透過政策增加運動頻率。
運動驛站構想：在捷運站、公園、河濱等公有空間設立運動驛站，提供沖洗、備品租借服務，讓市民將運動融入通勤或日常行程。參考韓國首爾經驗，由商業機制經營，市府提供場地。
登山觀光中心：計劃在北（七星大屯）、東（內湖）、南（文山/二格山）三個區域設立登山觀光中心，搭配運動驛站。目標是超越首爾，打造「世界第一登山城」。
交通與基礎建設：優化登山公車路線，採用顏色區分路線以方便辨識；改善步道標線、廁所維護及備品租借。預計投入1億以內預算，提升觀光效益。
綠蔭與自行車道：針對騎車遮蔭不足問題，計劃發布綠蔭政策，並規劃松山至內湖河濱公園的自行車道連接，解決最後一哩路問題。

🌙 夜間經濟與城市治理

夜間市長制度：參考阿姆斯特丹模式，設立民間夜間市長與官方對接，預防性處理夜間經濟（夜市、餐飲、夜店）與居民的摩擦，如噪音、垃圾清運及酒醉鬧事。
成效目標：阿姆斯特丹實施後，夜間經濟相關控訴減少60%。沈柏洋認為此制度能促進夜間經濟發展，同時維護秩序與安全。
公務員減壓：提出五大政見，包括建立智庫分擔公務員壓力，讓公務員專注於專業SOP執行，避免陷入政治攻防。

👶 兒童保護與家庭教育

1999專線分流：建議設立家長專屬的1999專線，因目前1999案件量過大（交通、環衛佔比高），導致兒童虐待案件通報處理效率不足。
家庭教育中心擴充：目前台北市僅有一家家庭教育中心，建議每區設立一家，提供從懷孕到18歲的育兒指導、保姆制度及師生衝突協調服務。
預防優於治療：強調預防兒童虐待的重要性，透過家庭教育中心提前介入，減少師生衝突及不當對待案件。

💰 政治爭議：國務機要費與庇護工廠

預算刪減爭議：國民黨凍結2000萬、刪減1000萬國務機要費，導致總統府取消庇護工廠中秋禮盒訂單。沈柏洋批評此舉傷害弱勢團體，且凍結條件（總統公告、行政院不附屬）無法達成，屬於「死凍」。
補位與責任歸屬：雖然其他立委或團體可能補位購買，但沈柏洋認為不應讓此成為常態，應明確指出是國民黨的責任，避免其以「民間補位」為由繼續刪減預算。
國會亂象：批評國民黨在立法院的表決行為，認為其缺乏對弱勢的保護，且存在政治操弄。

🗳️ 選情評估與辯論邀請

民調解讀：早期民調顯示沈柏洋落後蔣萬安28%，但沈柏洋認為新人能獲得30%支持已屬不易，且交叉分析顯示支持者結構穩定。
辯論邀請：沈柏洋多次公開邀請蔣萬安進行市政辯論，認為辯論是討論政策、讓市民了解雙方政見的最佳場合，而非人格攻擊。
2028總統大選：針對蔣萬安可能參選2028總統的傳聞，沈柏洋強調當前應聚焦台北市長選舉及市政議題，避免選民注意力分散。
團隊狀態：競選辦公室氛圍歡樂，團隊年輕且充滿信心，沈柏洋強調「快樂才會贏」，維持正向的競選能量。

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