在中国，没有一家手机厂商能够像小米（Xiaomi）一样，通过互联网思维售卖理想，引起那么大的市场反响；在世界，也没有一家通讯制造商能够像小米一样，因为说不清、道不明的专利“移植”，招致那么大的反感。爱恨小米，实为中国制造在异军突起之路上给世人留下的形象缩影。
“米粉”是如何诞生的
小米的成长有目共睹，从2010年横空出世至今的短短4年间，已经稳居中国智能手机销量第一的宝座，并在全球出货量一跃成为三星、苹果之后的世界第三大手机制造商。在刚刚结束、万邦朝贺的世界互联网大会上，小米宣布了要当世界第一的“梦想”。
根据全球性市场研究和咨询机构Strategy Analytics最新研报，2014年第三季度，小米智能手机出货实现1840万台，而另一中国通讯制造巨头----华为智能手机出货1680.82万台。这是小米“出道”以来，第一次季度出货量超过了华为。
小米手机以性价比著称：CPU主频、机身内存、屏幕材质、像素等硬件配置“秒杀”包含iPhone在内的几乎所有智能机，再加上低至2000元人民币（约合300美元）的售价，直接击穿智能手机用户的心理防线，以相同级别甚至还要高的配置，将昂贵的iPhone拉下神坛。
小米用卖电脑的方式卖手机：一般人买电脑的时候，会关注CPU、显卡、硬盘等详细配置，但买手机却不会。小米把每一项指标都进行明确标识，并将价格定在了透明的“成本价”，这样消费者很容易就能感觉实惠，进而形成口碑传播。小米的成功，除了把公司创始人雷军（被粉丝称为“雷布斯”）推上神坛以外，还有“互联网思维”。当大洋彼岸的美国兴起制造业回归的潮流，试图通过知识经济推动经济复苏的时候，小米通过最大化用户体验的方式，投消费者所好做手机。
首先，在产品设计过程中引入用户意见。小米经营着一个用户参与度很高的“MIUI论坛”，论坛上的网友不断对小米产品提出各种意见和批评，在小米手机功能的确定上，小米工程师通过在论坛上发起投票等方式收集用户反馈，最终确定产品功能形态。
其次，“零距离贴近用户”。包括雷军在内的创始人，每天再忙也都在做一系列客服工作，亲自解答用户的一些提问。小米的营销队伍大部分也来自产品、技术团队，他们并非传统意义的纯销售人员，尤其是在面对发烧友时，很容易听懂对方需要什么，也更有共同语言。
最后，充分利用微博进行传播。小米团队有专职人员负责微博营销，大都是对技术、产品精通的员工，他们每天都会在微博上搜索相关信息，收集用户反馈。另外，小米微博上有很多的教用户怎样玩手机的内容，提供实用内容的同时，也大打亲民牌，提升其忠诚度。
在营销方式上，小米“师从”苹果，大玩饥饿营销，这让小米手机始终都处于供不应求状态。在中国人买涨不买跌的消费心态下，小米官网一旦开放预订，米粉、黄牛就会一拥而上，即告售罄。
“小米电视盒子”是小米玩营销的另一典范----在官网上试图预订，却永远显示目前无货；见到、拿到实物的用户数量比熊猫都少。这款宣称能接受无数个中国电视频道，且无广告的互联网电视点播器，甚至引得不少身居海外的华人四处“求代购”。
内忧外患 小米的“死穴”在哪里
如果去总结以华为、中兴为代表的中国高端制造业厂商曾经在美国四处受排挤的原因，“树大招风”无非文艺的说法，它们被攻击的点，多在核心知识版权、专利之上。
如今，小米的扩张版图已经冲击到了世界智能手机市场的市场格局，而“专利”也将成为以美国为首的高技术持有国攻击小米的战略武器。在很多时候，专利战是无穷无尽的讼争，如果公司没有很大的背景和实力，这个武器将是致命的。
据媒体报道，小米在通信核心专利储备上几乎为零，仅有的一些专利也多属于外观设计之类的次要专利。
中国国家知识产权局的统计数据显示，苹果iPhone与小米相比，持有的专利授权总量是其48倍；在实用新型数方面，苹果是小米的1.8倍；在外观设计方面，苹果是小米的5倍。即使和中国本土其它手机厂商相比，2013年华为的专利数量为71903项，其发明专利授权量已连续7年排名世界第一，而小米总共只有1141项。几乎从诞生之日起，小米就一直身处“抄袭”的灰色光环之下。在很多人眼里，小米无非是全方位剽窃苹果。
2011年，雷军推出小米第一款智能手机小米1。然而，无论在外观设计还是手机界面方面，小米1都是一只与iPhone 4高度“吻合”的机型，此后历年继任机型无一不充满了iPhone的设计元素，到了小米4，它与iPhone5采用的金属包边设计和切角工艺几乎如出一辙。
另外“高度疑似”的还有小米平板与iPad Mini（小米平板与视网膜屏的iPad Mini尺寸、分辨率完全相同）；小米电视盒子和苹果Apple TV；小米路由器和苹果触控板----甚至于小米与苹果的发布会，几乎都可以被拿来当“大家来找茬”的游戏。
除此之外，小米并没有足够的知识产权，能与其他制造商达成专利授权协议，这让小米的未来之路成为了风险之旅。没有一家宣称想做世界第一的制造商，却缺乏最重要的核心科技专利。
小米的隐忧近在CPU外包商美国高通（Qualcomm），远在苹果：万一哪天高通“断供”，小米将无“芯”可用；苹果在美国市场能罚三星近10亿美元，自然也不会放过小米。不解决专利问题，小米随时都可能被一剑封喉。
如今，可能从专利方面向小米发起诉讼的对手主要有三方：国际巨头苹果，试图复兴的诺基亚，以及华为、中兴、联想“联盟”。
商战如战场，在中国市场上与小米厮杀正酣的华为和中兴不会念及“本是同根生”：2014年4月，小米宣布进军马来西亚、菲律宾、印度、印尼、泰国、越南、俄罗斯、土耳其、巴西、墨西哥等共10个国家，这与华为、中兴的海外商业版图已经大面积重叠，作为拥有雄厚专利实力的后者，发起专利战也就顺理成章了。
苹果同样不好惹，谁威胁到自己，就对谁开展专利诉讼：在历史上与HTC和三星的博弈中，苹果无不成功实现在对手如日中天的时候选择开庭，用专利将其发展势头阻断。现在小米成为了世界第三，苹果自然不会等小米壮大了再动手，就此有业内人士预计，苹果2015年对小米发起专利诉讼的可能性非常大。
红海裸泳：小米路与中企海外生存路
专利抗衡是一场软硬实力的综合较量，在这一点上，联想与华为或许分别给小米提供了两个范本：以小博大的并购、回购是一条道路，通过资本入股，买断某些重要技术专利，正如联想收购IBM与摩托罗拉；而华为则苦修内功，多年来在欧美积极申请专利，因此在和欧美科技大公司的专利诉讼较量中几乎从未落下风。小米身为中国制造业“偶像”，在国境之内可以翻云覆雨，但这套营销体制却在欧美行不通。据斯坦福大学知识产权法教授Mark Lemley估计，过去几年中，美国的智能手机专利诉讼费用超过了10亿美元，而这仅仅是支付的律师费，并不包括败诉后的赔偿。
智能手机专利大战中的焦点之战当属苹果VS三星，从2011年至今，苹果、三星在全球9个国家发起数十场诉讼：苹果要求禁售三星的Galaxy部分产品，而三星则希望把iPhone 4S、iPad 2拉入黑名单。
四年诉讼裁决陆续出炉，仅在美国，三星便需要赔偿苹果9.3亿美元----这就是小米进入美国这样一个知识产权超级大国面临的竞争环境，一场官司或将告的自己倾家荡产。
“8000万双袜子换一架波音客机”的过去并不遥远，新晋升级为世界第一出口大国的中国，亟欲摆脱传统的世界工厂形象，不愿份额被低端产品填充，因此将高端制造作为将来的立国之本，而今希望大多落在了华为、中兴，以及小米身上。
大肆宣扬“互联网思维”，却没有核心技术护体的小米进入美国后，会不会一头扎进万劫不复的技术红海里“裸泳”？
小米可以选择不“入美”，但这并不意味着专利战的战火不会烧到家门口，中国企业想躲在国内薄弱的知识产权法律体系之下“山寨”欧美热销的科技产品，然后在国内大卖，这种商业模式本身就是不正常且不可持续的。在过去的多年里，美国从未停下对中国相关企业进行专利诉讼的脚步。
中国制造要想走出困境，根本在于提高知识产权的实力亦即技术实力。小米接下去的一举一动，甚至于对簿公堂，也将会给其它对欧美市场趋之若鹜的中国制造提供鲜明案例。
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