这些年APP行业面临野蛮生长，大量死亡，很少被记住，更多遭遗忘的现状。调查显示，目前国内应用市场上有超过400万个APP，僵尸应用占据了八成。
但看上去血淋淋的数据，并没有吓住成千上万草根创业者的脚步，他们正涌向这片自己眼中的“蓝海”。
缪志伟vs火柴盒／闯入苹果音乐类前10
2013年年底，在经历第一次创业失败后，31岁的甜品店老板缪志伟（左图，网络图片）变身互联网创业者。三个月后，缪志伟的第一款APP产品上线，名叫“火柴盒”。
“火柴盒有潜力成为第一名。在我们的领域，至少没看出统治力很强的产品。我们更具有这个特质。”缪志伟说。文艺的名字，文艺的界面，文艺的内容・・・・・・在外人看来，火柴盒是个小清新的APP，用它来听听歌、读读诗、看看文章或图画，再合适不过。但它的主人用“有潜力成为第一名”夸它，还是让人心里嘀咕：APP那么多，你怎么知道你的是最牛的那一个？
质疑很快被推翻：一年多时间，火柴盒已积累80万用户；它曾闯入iPhone音乐类应用前十名，一度力压虾米、豆瓣FM等著名的APP产品；有投资人看中它，注资200万・・・・・・在众人眼中，火柴盒成为南京的明星产品。
尽管火柴盒有太多值得称道的地方，但在这样一个各种APP海量出生、海量死亡的市场里，像怎样赚钱、如何走得长远等，这些听上去并不怎么文艺的问题，一直被外界提起，并抛给缪志伟和他的团队。因为有分析称，目前APP的生命周期平均只有十个月，而社交类的APP竞争最为残酷，死亡率最高。
“社交类的产品，要靠大量资金推动。但是光靠钱是烧不起来的，要靠很强的智慧，对人性的深度把握，才能做好这种类型的产品。”坐在自己的公司里，缪志伟和同为80后的联合创始人窦孝晨，向记者阐述起公司的想法和理念。旁边的一排办公桌前，坐满他们的员工，一群刚走出校园的年轻人。
缪志伟说，起初做火柴盒时，他只想着做到10万以上的用户。靠卖卖广告，公司生存下去问题不大。但做着做着，他发现，“这事可以做很大，可以做成以10亿美元计价的产品。”他看到，本着分享的精神，帮助用户快速找到喜欢的音乐、文字或者电影，搭建陌生人社交的平台，有着很大的市场需求。
谈到赚钱，缪志伟和窦孝晨均表现出足够的自信。他们认为，社交产品的盈利方向是最多的，因为用户停留时间最长。不过，目前火柴盒不愿意赚钱。缪志伟说，现在是种树，还不到摘果子的时候，即便摘了也是酸的。“也有广告商找来谈合作，但我们不做，我们要注重用户体验。等到了一个收支平衡的临界点，让你停止投入，就开始赚钱。”
申奥vs丁丁停车／获天使注资数千万
“手机的界面上有一个升一个降两个按钮，点击升，地锁升起来，车位就锁住了。”20多岁的东南大学毕业生申奥（左图，取材自中国江苏网），和几位的伙伴投身到智能地锁及停车软件服务的开发。他们研发的智能地锁不但能由手机控制，而且能将空闲的停车位信息通过手机APP发布到网络中，帮助车位主人解决车位闲置问题，缓解停车难。
2010年，申奥毕业于东南大学吴健雄学院，硕士研究方向是电子芯片。毕业后他到了一家知名企业工作，年薪24万元。不过后来他发现新的商机，决定辞掉高薪工作。他注意到在大城市，居民小区里有不少车位是空着的，未充分利用，而不少马路边却停满车。。据申奥的初步设想，他首先在城市各大小区装上智能地锁。研发阶段，他们选择停车最困难的北京。这种智能地锁内部有个小芯片。通过SIM卡就可与手机实时互联，而且通过控制平台能够对远程开关进行控制。
每个智能地锁的单价在600元左右，申奥与几个伙伴通过一些从事地产工作的校友和朋友帮忙，逐渐签下了一些小区的协议。当车位的主人升起地锁时，手机界面就会跳出“主人，要租车位吗？”这样的提示语，空闲车位的信息分享到手机软件中，想要出租车位的市民可以在网络平台上标上价格，按小时收费，而附近想要购买车位的市民，则可以在线选择购买停车位。去年底，申奥与伙伴们的丁丁停车APP获得天使投资，投资额数千万元。
杨兴中vs噢粑粑／厕所定位产品出世就火
2011年夏天，一款名为噢粑粑的厕所定位APP突然火了。
那一年，作为推出噢粑粑的爱西柚团队的CEO，33岁的杨兴中也第一次感受到了移动互联网的强大威力。
不过，在经历四年的时间后，这款曾经火爆一时的APP，如今早已被大多数人忘记。尽管它还能使用，但爱西柚团队也已放弃了对它的更新换代。没有特殊的盈利模式，研发费用高，成为噢粑粑被抛弃的主要原因。
杨兴中受访时正在为一款名叫“麽麽印”的个性定制APP忙前忙后。2011年，这位曾经的南大数学系毕业生，在一家软件公司干了11年后，决定出来闯一闯。“当时就感觉互联网是个很好的机会，但是不懂。结果瞎猫碰上了死耗子。”
从爱西柚的网站上看到，这个团队获得的一大半荣誉，是噢粑粑获取的。但除此之外，噢粑粑并没有给爱西柚带来与其名气相匹配的经济效益。
“当时红了之后，我们也不知道该干嘛，也算是错过了最好的时机。”杨兴中说，现在回头想想，如果能沿着这个思路，马上拓展到其他领域，商业模式或许很快就建立起来了。
南京多火网络科技公司位于紫金（雨花）科技创业特别社区，办公场地只有100平方米左右，员工17人，除了4名运营人员，其余13人都是技术开发人员，开发手机APP是该公司的工作重点。
“现在做APP的，都是年轻人，基本上是85后，因为年轻人懂技术，思路比较活。”公司负责人马勇不足30岁，与公司多数员工一样，他是计算机专业出身，还没有毕业便开始创业了。马勇说，他们公司开发过不少这种产品。之前他们主要是做外包项目，即由个人或单位提供创意，由多火公司进行技术开发，开发后将项目交接，多火公司不负责运营。“创意可谓千奇百怪，想找我们做APP的人非常多，但最后具体运营怎么样，恐怕是不乐观的。”
马勇坦言，目前基于智能手机的APP发展迅猛，可以说是APP发展“最好的时代”，但在一定程度上也是“最坏的时代”，因为APP太多了，很多项目上线没有多少用户，或者运营一段时间后市场不接受。
“上线后就死，这种情况太普遍了。”马勇说，造成这种情况的原因很复杂，有的是缺资金，有的则是运营不力，因为不少APP开发出来后，在前6个月没有盈利是很正常的，因为需要市场来接受它，需要用户来熟悉它。如果项目本身与市场需求脱节，或市场上同类产品竞争激烈，都有可能使项目运营出现问题。
年轻人和他们的产品将来会如何？一切都还是未知。面对外界唱衰APP、关注APP大量死亡的声音，缪志伟则有着相反的看法，“这说明这个行业非常兴盛，大量资金涌入。巨量的情况下， 一定会出现非常优秀的东西。”
有人将火柴盒与韩寒的APP产品“一个”作比较，并指出后者的优势----名人效应。但窦孝晨表示，互联网是草根创业的地方，韩寒做这个与他们做这个并没有什么太大的区别，关键还是看用户喜不喜欢，产品能否抓住用户的需求。“这是一个非常好的行业，它没有‘原罪’，没有太多灰暗的东西，门槛也不高。只要头脑聪明，能力够强，年轻人都可以来做，靠智慧赚钱。”不过，对于已制定“用五年时间上市”这一目标的火柴盒团队来说，坚持的过程并非一蹴而就。“方向是对的，走的过程并不愉快，很纠结。”缪志伟说，这个过程需要不断地融资，不断去证明给投资者看。其次，你还要不断迭代，并要关注会否有新的团队出来，因为用户总会选择更好的产品。
缪志伟解释，这一行业之所以死亡率高，因为一些产品一生产出来就注定是“日抛或月抛”的，没有竞争力自然导致死亡。
“APP的发展需求还是很大的，当然更多的是针对某一专业领域或者企业市场。比如，我开发一款服务于企业的APP，把电脑办公变成移动办公，企业互联网化，这是一种趋势。”杨兴中说，研发APP是对一些传统行业进行改造和优化，而不是颠覆。他认为，APP提升传统行业的效率，降低成本，一些小的行业很可能孕育著大量的商机。
年龄和阅历，让杨兴中区别于火柴盒团队的创业风格。“我求的是稳，有投资步伐加快，没投资稳扎稳打。创业不能是完全依赖于资本的创业。”同时，杨兴中认为产品能做多大，取决于这个需求有多大。
要么先发制人，要么慢慢培育。
申奥说，他们的创业团队很年轻，人数只有25人，他们的目标是今年将该项目拓展到上万个车位。另外，他们还打算将这一项目推广至上海、广州、深圳等一线城市，然后再逐渐向二线城市推进。
比起申奥的策略，缪志伟并未过于强调对速度的追求。他认为，“在没准备好的情况下用户突然暴增，并不是好事。想让走掉的用户再回头是很难的。”在外人看来，年轻的缪志伟和他的团队，正以慢慢培育的方式，让火柴盒成长起来，脱离短命快消品的泥淖。
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