17个自然日，这是脉脉跟D轮领投方DST从见面到完成融资的“火箭速度”。
8月21日，脉脉宣布D轮融资2亿美金，由DST领投，IDG、晨兴资本、DCM等老股东跟投，光源资本担任独家融资顾问。新股东的到来，也显示出这家职场社交公司更大的野心。
职场社交作为社交APP的一个子项，一直由全球职场社交鼻祖LinkedIn引领。一位曾接洽脉脉项目的风险投资人今年5月曾告诉本刊，在他看来，全世界就一个LinkedIn就够了，“70亿人民只需要一个250亿（美元）的公司就够了”。光源资本合伙人兼CEO郑烜乐告诉本刊，在中国没有Facebook这样的开放式社交网络作为社交和商业信用底层，因此，“在中国这个缺乏开放式社交网络的市场，脉脉有着远远超过LinkedIn之于美国的价值，有机会成为中国商业社会的基础设施和信用网络”。
但在中国职场社交领域，钉钉或许是脉脉更为直接的竞争对手。据Questmobile，今年来，脉脉领先领英中国的距离进一步拉大，但7月月活937.6万仍低于钉钉的1917万。
接下来，职场社交的三驾马车，将会在行业中扮演何种角色？
三国杀
LinkedIn创立于2012年底，目前已拥有5亿用户。
2014年，LinkedIn入华，在中国与红杉资本和宽带资本成立合资公司，开展在华业务。与Facebook、谷歌等公司不同，LinkedIn为入华让渡了内容审查。除了旗舰APP领英，领英中国曾在2015年推出基于本土市场的职场社交软件赤兔，但成绩很难说亮眼。2016年，LinkedIn选择栖身于巨头，被微软以262亿美元收购。2017年6月，首任领英中国总裁的沈博阳辞职。
就在LinkedIn入华的同一年，钉钉成立。钉钉由阿里无招团队孵化而来，定位于免费智能移动办公平台，帮助公司解决人事管理、客户CRM以及员工协同效率等问题。仰仗阿里的资源，钉钉通过免费策略从B端切入，近年来用户增长和月活势如破竹。
基于职场社交，脉脉被视为LinkedIn的竞争对手。发轫于本土市场的脉脉，自2013年成立，目前宣称超过5000万用户。
脉脉创始人兼CEO
林凡表示，脉脉与LinkedIn的差异从2017年开始大比例拉开。被问及是否有认为做得还不错的职场APP时，林凡表示，“我觉得今天能跟脉脉在同一量级上面的就只有钉钉了。”但他认为从终局来看，钉钉的模式也存有疑问。“领英这样的职场社交的模式，它其实是覆盖了美国95%的白领。你很难想象一个B端的产品，能够让中国50%的企业都用。”
跟LinkedIn委身巨头相比，林凡称脉脉今天并不想变成被BAT收购的公司，他仍然担心引起巨头的关注。在他看来，在国内站稳脚跟、不担心巨头的进攻，意味着国内职场人群覆盖要超过50%。
“在中国拿到足够大的用户数我们一点都不担心，我们估计就到明年年底，差不多我们就能覆盖中国80%的白领。”林凡曾表示。
问题是，如何实现？
近年出现的APP如快手、拼多多、趣头条等，都是通过挖掘中国自身的下沉流量实现突破，脉脉下一步是否会充分挖掘这部分流量？对此，林凡曾表示，脉脉也会跟着城市化进程进入到3、4、5、6线城市。
不过，今年6月接受本刊采访时他表示，脉脉还没有过“生死线”，“我们认为今天巨头出手，我们还是要跟巨头打得很辛苦的”。
脉脉的挑战
创立至今，脉脉一直保持着精简的投资人队伍。公开资料显示，脉脉迄今完成4轮融资，但投资人数量并不多，包括晨兴资本、IDG资本、DCM中国、智联招聘，以及D轮进入的DST，几乎保持每轮增加一个资方的节奏。对股东选择的克制，与林凡的早期个人经历有关。他曾受邀出任一家创业公司的CEO一职，被许诺了财务权、人事权、产品权，结果面临了董事会难题，那家公司股东特别多，利益总是有冲突，疲于协调股东利益的他匆匆离去。此前接受本刊采访时，他表示，创业时给自己的要求是，尽量少的股东，而且每一个人、每一个股东都要非常靠谱、有很好的信任度时，“才能放他进来”。
2017年11月C轮融资时，脉脉首次宣布将于2019年上市。但如今被问及上市事宜，林凡的回应是：“现在不太方便说这个事情。”脉脉面临的上市挑战在于，一方面要防止巨头阻击，另一方面进一步突破用户数和月活，释放招聘、知识付费等变现业务潜力。
据微软发布的2018年财报，发展逾15年的LinkedIn在2018财年贡献营收53亿美元。LinkedIn有三条商业化解决方案，分别是人才解决方案、市场营销解决方案和高级订阅服务，其中，人才解决方案贡献了最主要的营收部分。据LinkedIn被收购前的最后一轮年报，2015财年，LinkedIn的人才解决方案贡献营收约18.8亿美元，占当年营收的63%，其中招聘业务尤其突出，占总体营收的59%。
有别于LinkedIn，在目前广告、会员、招聘和知识付费等变现业务中，脉脉的广告占比最高，约50%，“每年翻3~4倍”。但林凡预计，基于其他业务的成长速度，广告的营收占比会持续下降。
同时，在科技互联网的高端人才圈，脉脉仍面临挑战。
LinkedIn的优势在于起步于美国，并占据全球化的先发优势。早期，很多就职于跨国公司的华人及华人高管均在LinkedIn拥有自己的职业身份及履历。据《纽约时报》，未进入中国之前，领英的全球性英文网站已经拥有了400万中国会员。林凡表示，现在开始重视这部分人群，是发现这部分人群有很好的经验和知识输出，“他们能够帮助更多的职场人更快的成长，这是我们建立和维系这样一个圈层的出发点”。
继中国市场后，脉脉计划将于2019年开拓美国市场。林凡认为，“如果我们能在美国建立一个本土的内容交流，那么它其实是有机会在美国本土跟领英正面竞争的”。此外，脉脉还将关注LinkedIn渗透不足的“一带一路”国家。
“从竞争对手角度来看，领英在全球其他地方相对是比较强的，但它也被微软收购了，它的冲劲和能动性会有所下降。这对我们来讲，是一个比较好的机会。”林凡说。
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