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四天后，9月7日，中国科技圈会有一个挺有意思的场面。
下午两点半，华为开发布会，余承东上台；晚上七点，小米接着来，雷军登场。前后只差四个半小时。
这种安排一出来，很多人的第一反应大概都是：又撞上了。
华为和小米，本来就是最容易被拿来比较的两家公司。手机比过，系统比过，现在连汽车也越来越频繁地被放在一起讨论。等到9月7日当天，热搜上大概率还会继续比：谁的新品更炸，谁的发布会讨论度更高，谁又压过了谁。
但我这两天看着这两场即将到来的发布会，反而冒出来一个有点奇怪的感觉。
雷军和余承东，正在越来越像。
当然，不是说两个人性格像。
余承东还是那个余承东，说话直接，喜欢讲领先、突破，情绪到了的时候甚至有点收不住。雷军也还是那个雷军，语速不快，喜欢从用户需求开始讲，再一点点把复杂的产品掰开揉碎。
两个人站在台上的气质，甚至可以说完全相反。
但如果把时间往前拉十年，再回头看今天，会发现他们现在干的事情，确实越来越接近了。
十年前的华为和小米，几乎像中国科技行业的两个极端。
华为更像一家传统意义上的技术公司。通信、芯片、研发、工程师文化，这些词天然就和它绑在一起。
小米则是另外一套逻辑。互联网、性价比、供应链效率、粉丝文化。那几年甚至有不少人不愿意把小米简单理解成硬件公司，更喜欢说它是一家互联网公司，只不过入口碰巧是手机。
两家公司对“怎么赢”这件事的理解，也很不一样。
华为更相信技术壁垒。
小米更相信效率和用户。
这个差别，某种程度上也体现在余承东和雷军身上。
余承东很喜欢证明一件事：我有别人没有的东西。
雷军则更喜欢回答另外一个问题：这个东西到底为什么值得你买。
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