“郭美美事件”引发中国红十字会信任危机，也促使红会在体制机制创新方面加大了改革力度。5月29日，北京市红会召开“国有资产监督管理委员会红十字工作推进会”，力促今年在百余家国企中建立基层红会组织，并杜绝重蹈“商红会”的覆辙。
从今年起，北京市红十字会将陆续在全市百余家国有企业中建立基层红会组织，未来还将逐步推广到私有企业、外资企业和央企等，使原来企业被动参与人道公益事业，向主动履行社会责任、增强企业核心竞争力转变。
据悉，截至目前，北京市已有29家国企拥有红会组织，其中以厂矿企业居多，今年计划推广至60家国企，最终实现百余家国企红会组织的入驻。这样，遇到今后发生大灾大难或血荒时，这些企业中的红十字会会员将成为志愿者参与救助，承担起应急救援、救护培训、无偿献血、救灾救护等功能。
在29日的推进会上，“北京市红十字会厂矿工作委员会”正式更名为“北京市红十字会国有企业工作委员会”。
去年6月郭美美事件发生后，除了直接导致社会捐款数以及慈善组织捐赠数额双双锐减，还使得广受诟病的商业系统红十字会被撤销。在国企中建立基层红会组织，它们会不会最后变味，成为一个个借红十字会名头经商赚钱的“商红会”？
面对这样的质疑，北京市红十字会表示：“‘北京市红十字会国有企业工作委员会’和国企基层红会组织，与此前的商红会有本质不同，两者管理模式也完全不同。目前参与企业均为国有企业，由国资委直接管理。
逾越规矩的事情绝不允许发生。”
虽然郭美美事件发生至今已近一年，提到慈善，提到捐款，仍有很多网友表示：“怎么改我也不会再捐款给你们了！”郭美美事件的后遗症，远比想象中要严重。在此前召开的“中国社会管理论坛”上，中国红十字会常务副会长赵白鸽也承认，郭美美事件的影响尚未过去，需要伴随着红会一步步的改革，才能有效消除。
重拾公信力，重新确立中国红十字会在公众心目中人道、博爱、奉献的形象，任重而道远。将红十字会基层组织扎根企业，也许是个不错的改革尝试。
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