金管會推動信託2.0 3路並進為業者擴展規模

金管會力推信託2.0，將從加強信託專業人員訓練、提高信託部門位階、信託業務貢獻度反映於薪酬共3方向著手，盼為業者找「胡蘿蔔」，擴展信託規模。

信託公會今天舉辦20週年紀念活動，金管會銀行局組長陳香吟會中接受媒體聯訪指出，銀行過往都以金錢信託的財富管理為主，獎酬由基金公司或發行單位給予，信託部門長久以來成為銀行財富管理後台單位，缺乏內部獎酬機制，為推廣信託2.0，金管會擬從3方向著手。

第一，加強信託專業人員訓練。陳香吟說，目前多數銀行分行缺乏信託專業人才，因此必須加強教育，讓分行理專、授信人員具備信託概念。

第二，提高信託部門位階。要推展信託，首先要提升銀行對信託部門的重視，讓信託部門不要淪為後台部門。

陳香吟強調，信託業務可發展成一條龍服務，從購地到整建，都可以使用到信託；截至目前，已有一半、10餘家銀行已提升信託部門位階，將督導層級拉高到副總層級。

第三，信託業務貢獻度應反映於薪酬，給予業務人員獎金和誘因。

金管會推動信託2.0祭出3路措施，陳香吟直言，先前想過是否強制實施，但需考量社會供需，即民眾對信託機制的接受度如何；經過評估，金管會決定先以鼓勵為主，將相關措施納入評鑑及獎勵。