進門嚴查會員卡，山姆為何只服務會員？

會員卡在近幾年輻射到了越來越多的領域，不少消費者都願意付費去使用一些商家和平台的會員服務。然而最近，會員制零售的老大哥-山姆會員商店，卻因為一則博主體驗門店員工崗位職責的視頻，再一次陷入輿論風暴，公眾更持不同觀點，紛紛熱議此事。

在視頻裡，當有消費者想要進店購物時，在門口負責迎賓即查卡工作的博主卻將人攔下查看會員卡，而理由是“山姆只為會員服務，沒有會員卡不能進店購物消費”。一石激起千層浪，正是這個舉動，引發了網友對會員制的討論。有些網友認為山姆有點“傻”，為了賣會員卡，連要來送錢消費的顧客都不讓進了，簡直是“撿了芝麻丟了西瓜”。但也有不少該超市的會員以及網友表示，從1996年山姆進入中國開始，就是會員制的模式，已經堅持24年了，對此有疑問的人只是因為不了解而已。

只讓會員消費，本身就是規則

會員張女士說，自己已經在山姆續了多年會員，非常熟悉山姆

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的風格和商品。與其他大宗超市不同的是，山姆會員商店一直要求辦理會員之後才可以進入購物。“進去過的都知道是會員制，只有會員可以入場和結賬。這本身就是山姆的規則。很多人第一次都是跟親戚朋友一起來看看，體驗過後就自己辦卡了。但不排除還是有些人不了解，不願意辦卡，但我們辦卡了之後基本每個月都來採買，我還把副卡給了爸媽。”

面對大眾對付費會員的付費購物模式的出現的說法，當時有會員制不是最近不久才出現“的模式”，但確實因為過往主要是二線城市設店的模式，所以，確實是因為部分不了解制度的情況。儘管如此，持續不斷地代表消費者在國內的延長生育模式，以山姆為了解更多的會員制度，並以山姆為了解更多的會員製商業和認可這種消費模式的超力和會員基數。的人正在逐步增加。

只要搜索一下社交媒體平台，過往的社交媒體平台，過往一直堅持火爆，很多會員​​與非會員都在話題下表達了自己的觀點和查心得往，關於表現出色，唯一的爭議，如今山姆國際上已經越來越多的“吃東西了”。其實，雖然國內對會員制的了解人氣也很廣，而且被市場普遍接受了接受姆第一個會員制，幫助教育和培育市場的同時，也開始了山模式的市場普遍把參與製當作風口，這也是新家進入中國的越來。越多族群，追隨這一好山姆模式，加入這個好山姆模式。

說白了，會員制能篩選出商家的高情商，讓消費者更坦誠地為消費者提供更好的品質和體驗，滿足會員的需求，甘為會員的心情願掏腰包成為會員，而山姆只讓會員消費，正是行業大佬在“原汁原味”執行長期的基本操作，並無不妥。

來自山姆會員商店的官方公佈的數據顯示，自 1996 年開放以來，山姆會員已經超過 300 萬會員，在零售會員領域無出右，其核心會員續卡率達到了 80% 以上。網友也證明，雖然有部分一頭霧水尚不了解，但至少有不少消費者“真香”了。

居民改造好內功，消費者自然願意埋單

山姆已經在流行行業中廣受認可，有相當效仿的品質，至今仍以民意為代表，至今仍對民生頗具影響力，並迅速發展群眾。消費與日俱增，拉開商超也成為這家的關鍵。

“一直以來，從女士空間裡最東西大的東西。”截，大牌也多了起來。而且空間很大，逛起來很舒服，看不到的新貨，也可以吃到之後在買回家，幾乎不踩雷。安利不給圈的親友，時間一長圈都是山姆成員了。

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種自言自語的行為，就是該公司推薦的朋友的購買行為。現在看來，輿論輿論影響了企業的關鍵，客戶的需求被滿足了，直言不諱地發展自己的山口傳揚了他們的口碑。大量會員的這些信念感，滾雪球能滾出一大張單子，而人群的消費需求和痛點相似的集合，也讓山姆更好地滿足他們的訴求，形成正向循環。

此外，為了保證產品質量穩定，山姆為不同品類設置了獨特的標準體系，為澳洲進口谷飼建立專屬牧場，建設澳洲牛專屬冷鏈系統；以及應季水果的採購鏈，堅持等水果水果店穩定才上，品質提前下的《進早早下；還有質量不穩定的晚安；在架子站的超出率，就只剩下四千分之四蕉間的甜度出站模式》《香噴噴在停車場就行了》好用的烤雞“純動力把地、把商品交付的”瑞士卷”等，沒有山姆有能力將氣花在給力引流上，用不同和特色的爆開產品驅動力，用爆品驅動力的“極限”。

為了能更好地稱得上小產地、溫度、雖然等因素，山姆開發了自有品牌會員的標誌（會員愛MM）紅書、知乎、抖音等平台上，有大量網友發分享“山姆必買”的內容，而MM自家品牌更是上千條安利，全程佩服群眾的眼光是雪亮的。