從水貨佬到買飛機，身價兩千多億的順豐老總，為何低調又神秘？

 他被譽為“中國最神秘富豪”，創業18年來從未接受媒體採訪。因一樁戲劇性的買賣，迄今為止只在媒體上出現過一次，他就是國內最大物流之一順豐速運的創始人——王衛。

王衛

1970年10月，他出生於上海市。父親是一名空軍俄語翻譯，母親是江西一所大學的老師。7歲那年，就隨著家人搬至香港居住。這為順豐後來的發展提供了一個先天優勢。

早期香港街道

但父母的學歷在當時的香港並不被認可，只能去做普通工人，導致整個家庭收入微薄，一家人生活也變得拮据。因為貧窮他從高中畢業之後也就沒有繼續升學。十幾歲的他，就從香港來到廣東順德的一家印染廠裡做起小工。

早期香港工廠

90年代初期，香港8萬多家製造工廠轉移到了內地。工廠裡的樣品需要從廣東帶到香港讓客戶查看，他也經常受人之託，在往返的途中捎帶一些信件和物品。他騎著一輛摩托車來來回回，後座上堆滿了包裹。久而久之幫忙捎帶的東西越來越多，這時22歲的他意識到，這是一個商機。

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 珠三角地區

就當時的政策，港資公司多少擁有一些便利性。他香港人的身份也為之後順豐的開局提供了護身符。1993年，他便拉著跟他一起做小工的6個朋友，從父親那裡借了10萬港元，在順德正式註冊了港資公司--順豐速運。當時的公司在香港缽蘭街上只是一個幾十平米的小屋。主要營業順德和香港之間的貨運配送。

香港缽蘭街

要知道在當時，除了郵政，其他都是“黑快遞”。為了快，每天天不亮，快遞員就騎著摩托車像瘋了一樣穿梭在大街小巷，直到半夜十一二點才回家。當時順豐只有十幾人，大家都圍在王衛身邊，同吃同住，每天唯一任務就是跑城市，也由於衣著的緣故，活像一隻只“黑老鼠”。

王衛與員工

一開始業務是非常難做的，但他很快就想到了'低收費'的策略，別人收70元時，他只要40元。很快將順德到香港的陸路通道上70%的貨都由順豐一家承運。同時也掙到了人生中的第一桶金。

碼頭

1997年，順豐已經局部壟斷深港貨運，已經不滿足的他決定在國內建立多個收發網點。採用加盟制的戰略，以廣州順德為出發點，將順豐網絡開始向廣東省外擴展，迅速在全國鋪開。

順豐快遞車

好景不長，公司收到了不少投訴信，例如“貨物丟失”“暴力分揀”“貨件延時嚴重”等問題。甚至還有加盟商拿錢跑路的惡劣情況發生。他意識到，這種自己不能第一時間掌控的模式，必然會影響整個企業的生死。1998年大膽有魄力的他毅然決然地改變經營模式，選擇“直營模式”。

王衛參加活動照

他針對國內這些中高端客戶的多樣化需求，做出了“收權”行動，所有網點的經營、投資和管理全部由公司總部統一操辦。直到2002年才完全“收權”成功。

王衛與負責人合照

後來將投訴率超過30%以上的加盟企業，轉為直營模式後，申訴率都沒有超過5%。這也是順豐公司發展史上的重大轉折點之一。

王衛

2003年隨著順豐隊伍的不斷壯大，他把目光轉向了天空。同時期由於“非典”，航空運價的大幅降低，更是讓他抓住了開啟了航空物流這個大平台。與揚子江快運簽訂了5架包機的協議，讓順豐成為國內第一家使用全貨運專機的民營速遞企業。

王衛與員工一起送快遞

隨著互聯網的快速發展，網購用戶不斷攀升，快遞這個行業也迎來了成長期。很多資本家嗅到商機紛紛加入到這個行業中來，中通、圓通等快遞公司如春筍般迅速萌生。也是因為順豐整體的服務水平，在“時效性”“可靠性”這兩方面早就超越了其他快遞公司，所以順豐的快遞費比其他快遞公司要多出來10元。堅持高端服務，高價位，讓順豐成了高端市場快遞公司的代名詞。

揚子江航空

為了在這種行業競爭中生存下來，又不願意借助外力的他開始了9次抵押物業和商舖給銀行，大肆開設網點，開始第二輪擴張。之後公司資金出現問題，許多國內外投資商找到他談合作注資的事，更是提出願意支付佣金1000萬美金。但都被他一一回絕，初心不變的他表示“順豐不能為了圈錢而上市，要做一個有靈魂的企業，不要變成一個賺錢的機器。”

王衛活動照

2005年更是將整個公司抵押給了銀行，只為得到420萬元的抵押貸款。直至2006年，順豐在國內就擁有了2個分撥中心、52個中轉場、2000多台幹線中轉車輛以及1100多個營業網點。成為了覆蓋國內外的綜合物流服務最大的運營商。

王衛早期

2009年2月，公司獲得了民航局發布的公共航空運輸企業經營許可證，擁有了正式的航空運輸資格，並一次性購買兩架屬於自己公司的飛機。這也是中國民營快遞企業第一次擁有自己的飛機。順豐航空

同年，浙江嘉興的順豐區部獲得了一個額外的收穫，賣掉了100多萬的“五芳齋粽子”。速遞員借助端午節契機，將耳熟能詳的五芳齋粽子推銷給江浙滬一帶的順豐客戶，端午節幾乎家家都會吃粽子，這算是剛需，再加上“包郵”吸引，成交率自然會高。

五芳齋粽子

這次誤打誤撞的銷售嘗試，讓他敞開了思路，之後便用相同的手法在中秋節賣月餅，在春節賣年貨，就連大閘蟹也如此推銷，都取得了不錯的成績。2010年時一個端午節能賣500多萬的粽子。更令人稱道的是，他並沒有承擔太多風險，只是藉助自身配送的優勢，建立同客戶的信任關係，推銷顯然自然而妥帖。

順豐朝向電商發展

賣粽子的成功嘗試，並成立了“E商圈”，開始嘗試O2O模式。之後公司又是拿出20億元資金對IT系統進行了構建。

王衛接受采訪

2010年春天，他花了3億5千萬元港幣購買了香港九龍塘喇沙利道的一塊地皮，自建兩棟4層樓高的獨立屋，附帶獨立泳池。這樁打破同地區地產價格記錄的買賣也引起了《壹周刊》記者的注意。

香港九龍塘

之前低調的他從未接受過任何媒體的採訪，所以敬業的狗仔隊沒辦法只好混進順豐香港總部，做了一整天快遞員，收派了300多個包裹，最後終於拍到了他的照片。據說這件事情讓他很不爽。現在的互聯網上還能夠搜索到這篇文章，但是那張他的照片已經找不到了。

香港順豐總部

到2010年，順豐的總銷售利潤額達到了130億元，佔據了全國18%的市場比例。2012年被列入2012福布斯中國富豪榜第80位，總資產75.6億人民幣。

2012福布斯中國富豪榜

2013年，他又開始引入投資，順豐控股接手了嘉達快運、順豐物業及譽惠諮詢等公司，開始進軍電商、生鮮、物業、金融服務等領域。這一年他又一躍成為2013福布斯中國富豪榜第22位，總資產高達237.9億元人民幣。

順豐控股

從小窘困的生活讓他吃盡了苦頭，如今公司愛護員工、體恤員工是他不變的基本操守。2016年順豐上市前夕，一位快遞小哥著急送件，不小心剮蹭了一輛現代轎車，其實並沒有多嚴重，但車主不依不饒，甚至惡語相向，辱罵並連續掌摑這位小哥6次。

車主與快遞小哥

當他得知後向外界撂出狠話“如果這事不追必利吉臺南 必利吉臺灣 必利吉臺中 必利吉臺北 必利吉高雄 必利吉藥局必利吉  必利吉藥局  必利吉ptt  必利吉哪里買  必利吉藥局ptt  必利吉正品

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 究到底，我不配再做順豐總裁！”，最終車主因尋釁滋事被追究刑事責任。

王衛朋友圈

2017年，順豐控股在深圳交易所舉行上市儀式。當天上午，順豐控股總市值達2310億元人民幣，超越万科A和美的集團，成為了深圳第一大市值公司。

王衛深交所上市儀式

同時他的身價也達到近1500億元，成為民營快遞業的首富。此時46歲的他以1860億元的身價，躋身2017胡潤全球富豪排行榜第25位，比2016年上升了305位，財富上漲487%。上市當天，他上身穿著順豐工裝、下身藍色牛仔褲宛如一個快遞大哥。心情大好的他，當天豪擲十多億元給公司員工發紅包，單個紅包金額在1888——1萬元不等。

王衛與被打快遞小哥

同年4月，京東物流正式成立後，以往全部由順豐派送的網易訂單，也越來越多的開始由京東派送。接著順豐的官方發布：菜鳥於5月基於自身商業利益出發，要求順豐提供與其無關的客戶隱私數據。而後順豐就宣布了關閉對菜鳥的數據接口，還進一步地關閉了整個淘寶平台物流信息的回傳。

馬化騰、王衛

隨著京東、馬雲創辦的阿里在物流方面的不斷深入，雙方的矛盾和衝突逐漸顯現。

馬雲與“菜鳥”

2020年在全球疫情人們足不出戶，無奈只好選擇線上購物，順豐公司利用自己的航空優勢，實現營業額逆勢增長，單隻股票首次突破80元。他又以2400億元身價，在2020胡潤百富榜排名第四。

2020胡潤百富榜

膽量不夠大，能力再強都是小人物；魄力不夠大，努力一生都是小成就。他的成功離不開他拼搏努力的精神和果斷有魄力的性格。