香港大学去年度坐拥多达102亿元现金

经济转好，政府免却2005至2008年财政年度大学削资5%，八大院校毋须遭削减5亿至6亿元，加上大学筹款及开办自资课程大幅开源，令财政松绑。院校原本为应付削资，纷纷降低新入职员工的薪酬福利及推出离职计划等「止血」，但在目前大学资源较充裕下，压力已大幅纾缓。其中香港大学去年度累积现金破100亿元；中文大学订明，盈馀超标的学系需上缴「私己钱」，希望学系「应使则使」。

香港最高学府?香港大学去年度坐拥多达102亿元现金，投资回报率却仅为7％左右，较金管局总裁任志刚管理的外汇基金的去年回报率9.5％还要低。港大发言人解释，手上逾百亿元现金，当中约八成因营运及特定用途，只能投资於低风险产品，仅两成现金可作较高风险的投资，并非整体投资回报率偏低。

投资分3类收益约7亿

根据港大去年度(截至2006年6月底)的财务报告，港大去年度共支出48.21亿元，手上可供投资金额达102亿元，投资「收益」约7.13亿元(相当於约7％的回报率)。

港大传讯总监马妙华表示，港大手上现金分为3类型作投资，大约一成多至两成(约20亿元)以「留本基金」形式投资，该笔现金虽可投资较高风险的产品，但大学政策以保本为前提，而留本基金去年度回报率约为12.2％。另有约四成现金则以「一般基金」名义投资，「一般基金」的现金，往往是港大日常各类开支的「准备金」，可能需随时调拨。最后馀下的四成现金，则放在「特别基金」作特定用途，不能随便调拨。

港大：八成现金不能高风险投资

几占八成现金的「一般基金」及「特别基金」，去年度回报率分别为4％及4.5％，水平不算高，主要因为两笔现金均有应付日常开支及特定用途，不能作高风险投资。由於多达八成现金只赚取约4％回报，结果即使有小部分现金投资在较高风险的产品，但整体投资回报还是被拖低至大约7％。

马妙华说，港大属公立大学，并非私立大学，须向公众问责，不能随便投资，务必以审慎为先，而港大的投资方式已日趋多元，未来也会朝这方向发展。

不过，港大并没有披露负责大学投资的董事薪酬，外界无法评核投资回报是否「与官职相称」。金管局总裁任志刚2005年的年薪达997.5万元，而外汇基金06年投资回报率为9.5%。

中大学系盈馀过百万下学年起须上缴两成

为保障拨款用得其所，中文大学去年向各学系订明，下学年起盈馀超过预算10％或100万元以上，仅可保留八成盈馀，其馀必须上缴大学中央。有教授承认，大学财政的确较数年前松动，但绝非「水浸」，新规定是为鼓励学系「应使则使」。

鼓励应使则使

据了解，中大去年6月发出内部通知，07/08年起各学系每年保留「私己钱」上限为100万或一成拨款，超出上限的款项，只能保留当中八成，其馀两成须上缴。在上缴的盈馀中，一半给学院重新分配予有需要的计划，另一半拨归大学中央。此外，目前各学系若不够钱挽留或聘请人才，中央可先行垫支。

有中大教授指最近获通知，其所属学系约20名教学人员，每人可获万多元更换电脑或仪器，研究人员所获金额将再增加。他说，员工没有加薪，但最近大学的气氛是财政较以前宽裕，研究和更换仪器的拨款感觉较「松动」，不过，他强调今次更换电脑有实际需要，并非「乱花钱」，且大学内部有审计部门，不能「乱使」。

据悉，有中大学系至今滚存约800万元，该系教授说：「薪金是学系最大的开支，若将人手解冻，聘请数名教授，盈馀很快用光。」另一名中大教授说，中大多年前起实行一笔过拨款，即中央直接拨款予各学系，并规定学系有一成开支是随时可以扣减，以备不时之需。过去大学财政紧绌，以合约教师代替实任教师，准备随时「炒人」，他们的薪酬都算在一成可随时扣减的开支之内，故所谓的「10％盈馀」并非「真金白银」，中大只是帐面上「水浸」。

需用盈馀付有薪假代课薪金

他续称，部分学系或许有较多「真金白银」盈馀，但中大教授每6年可享有1年学术假期，部分在退休前累积了不少假期，学系需动用盈馀支付有薪假和聘请代课教师的薪金。虽然不排除有学系「水浸」，但同时亦有学系出现赤字，特别是有较多学生修读外系课程的学系，因中大「钱银学生走」，资源会流向多人修读的课程。

他说，大学并非「逼人花钱」，新规定「好像父母每周向女子发放零用钱，一人收到后马上用光，另一人宁愿捱饥抵饿，也要将钱储起。父母於是向前者说：『你把钱花光以后，我不会再理你。』又向后者说：『若你再不吃饭，我便扣你钱。』他认为，新规定会对省钱过度的学系构成威胁，对大部分学系影响不大。